Pritisak na rad kad bolesnik može pogoršati zdravlje

Relativno novo pitanje povezano s radnim mjestom je tendencija ili poticanje uprave da radi kroz kratkotrajnu bolest.

Ovaj pritisak na rješavanje bolesti, poznat kao "prezentizam", može imati dugoročne negativne učinke na zdravlje i produktivnost, upozorava uvodnik objavljen u British Medical Journal.

Sociolog dr. Kevin Dew sa Sveučilišta Victoria u Wellingtonu na Novom Zelandu vjeruje da dokazi upućuju na to da je za mnoge pritisak na rad kad su bolesni intenzivan te je potreban veći napor kako bi se spriječilo to zdravstveno oslabljujuće ponašanje.

Ponašanje rada zbog bolesti češće je u određenim zanimanjima, posebno onima koja uključuju brigu i podučavanje, a veće je kod onih koji imaju veću odgovornost za brigu o pacijentima, piše on.

Slično tome, radnici kojima nedostaje sigurnosna kopija i kojima se rad nakuplja dok su odsutni, skloniji su prakticiranju prezentizma. Trenutni gospodarski pad i strah od otpuštanja glavni su faktori koji potiču prezentizam.

U Americi intenzivni napori za povećanjem produktivnosti, uobičajena praksa rada u timovima gdje su očekivanja prisutna velika, ograničena bolovanja, visoki zahtjevi za poslom, niska razina zadovoljstva poslom, strah od otkaza i zabrinutost zbog mogućnosti napredovanja doprinose pritisak na rad pod svaku cijenu.

Prema Dewu, određena medicinska stanja poput depresije i migrene također su povezana s prezentizmom jer se ne smatraju legitimnim razlozima odsutnosti.

Dokazi pokazuju da prezentizam povećava bolest, uključujući mišićno-koštani bol, umor, depresiju i ozbiljne koronarne događaje. To također dovodi do iscrpljenosti, što zauzvrat dovodi do više prezentizma.

U zdravstvenim ustanovama prezentatizam predstavlja posebnu zabrinutost zbog širenja infekcija, pa se poduzimaju preventivne mjere, ali Dew je rekao da se manje prezentiranosti i njegovoj prevenciji posvećuje u drugim zanimanjima.

"Prezenteizam treba shvatiti ozbiljno ako smo zabrinuti za zdravlje na radu ili produktivnost na radnom mjestu", rekao je.

"Presentizam je složen fenomen kojemu treba pristupiti s nekoliko različitih razina, uključujući kulturu na radnom mjestu, politike na radnom mjestu i pažljivo promišljene intervencije zdravstvenih radnika."

Predlaže da starije osoblje može pomoći odvraćajući od prevelike posvećenosti poslu i potičući radnike da omoguće dovoljno vremena za oporavak od bolesti.

Radnicima s lošim zdravljem treba posvetiti posebnu pozornost kako bi izbjegli prezentizam, dodao je, jer će vjerojatno imati manje resursa na koje se mogu pozvati da se odupru njegovom negativnom utjecaju.

"Menadžeri i liječnici medicine rada trebaju biti oprezni prema nalazima da, iako prezentizam može kratkoročno imati neke pozitivne učinke ... vjerojatno će dugoročno biti negativan", rekao je Dew.

Izvor: British Medical Journal