Poslodavci iskorištavaju mentalitet 'Povratak korijenima'
Sportske zvijezde poput LeBrona Jamesa nisu same u želji da se "vrate kući" i vrate na određeno mjesto ili posao. Istraživači kažu da je "fenomen bumeranga" tako čest, poslodavci iskorištavaju ponašanje i regrutiraju i dočekuju bivše zaposlenike.
Dvije nove studije koje je zajedno napisao stručnjak sa organizacijskog ponašanja i upravljanja ljudskim resursima sa Sveučilišta Illinois pokazuju kako organizacije svih vrsta počinju prepoznavati i prihvaćati vrijednost zapošljavanja i dobrodošlice bivših zaposlenika.
Od pješačkih vojnika do izvršnih direktora, računovođa i profesionalnih košarkaša, mnoge organizacije proaktivno regrutiraju i preusmjeravaju bivše zaposlenike kao način nadoknađivanja visokih troškova prometa i zaštite od neizvjesnog procesa druženja zamjenskih zaposlenika.
"U idealnom slučaju, ti takozvani" zaposlenici bumeranga "već razumiju ključne komponente radne strukture i kulture organizacije, što ih čini manje rizičnim zapošljavanjem od pridošlica", rekao je dr. T. Brad Harris, profesor rada i radnih odnosa u Illinois.
"Osim razumijevanja organizacijske kulture, zaposlenici koji se vraćaju mogli bi biti i posvećeniji fokusnoj organizaciji po povratku jer su, u osnovi, iz prve ruke naučili da s druge strane trava nije uvijek zelenija", rekao je Harris.
U radu objavljenom u ljetnom broju časopisa Psihologija osoblja, Harris i njegovi koautori otkrili su da su iskustva zaposlenika bumeranga različita na više načina.
„Nakon anketiranja i intervjuiranja stotina zaposlenika, mogli smo vidjeti da je vjerojatnije da će zaposlenici bumeranga izvorno napustiti organizaciju ne zbog nezadovoljstva poslom, već zbog osobnog šoka, poput trudnoće, preseljenja supružnika ili neočekivana ponuda posla ", rekao je Harris.
"Pomalo neočekivano, također smo otkrili da su zaposlenici bumeranga, u usporedbi sa zaposlenicima koji nisu bumerang, obično imali kraći izvorni radni odnos sa žarišnim organizacijama."
Iako je početno istraživanje Harrisa i njegovih kolega bilo jedno od prvih istraživanja koje je razotkrilo procese i iskustva koje dijele zaposlenici bumeranga, nije utvrdilo kako razlike u iskustvima zaposlenika bumeranga utječu na njihov učinak pri ponovnom zapošljavanju.
Međutim, u nedavnom radnom dokumentu Harris i drugi skupa istraživača proučavali su to pitanje koristeći uzorak zaposlenika bumeranga u Nacionalnom košarkaškom savezu.
Istraživanje je pokazalo da je učinak ponovnog zapošljavanja značajno predvidio sklad izvornog mandata i njihov uspjeh tijekom vremena provedenog daleko od žarišne organizacije i uvjeta povratka.
"Naše najnovije istraživanje sugerira da bi organizacije trebale shvatiti da nisu svi bumeranzi jednaki", rekao je Harris.
"Pri ocjenjivanju potencijalnih zaposlenika bumeranga, organizacije bi prvo trebale, i najočitije, razmotriti svoje prethodne povijesti učinka u središnjoj organizaciji i kod svog najnovijeg poslodavca", rekao je.
“Drugo, organizacije bi trebale voditi računa o tome da zaposlenici koji su izvorno otišli pod dobrim odnosima i po vlastitoj volji mogu biti prikladniji za povratak od onih koji su otišli oštrije.
"I na kraju, zaposlenici kojih nema dugo, možda posjeduju više poželjnih atributa zaposlenika bumeranga, poput preciznog podsjećanja na organizacijsku kulturu i razumijevanja društvenih normi koje se u njoj očekuju."
Harris i njegovi koautori ne bi se obvezali na konkretna predviđanja o Jamesovom povratku u Cleveland, napominjući da će se njihovi statistički nalazi najbolje primijeniti na velike skupine, a ne na pojedinačne slučajeve. Međutim, jedan od koautora studije, Brian Swider, rekao je da je Jamesova izvedba uvijek bila izuzetna, "što se uklapa u našu" prošlu izvedbu predviđa buduće argumente o izvedbi ".
"Iako je prvotna LeBronova odluka da dobrovoljno napusti Cleveland bila puno izrugivana, činjenica da je očito bio vlastitom voljom mogla bi ići u korist Clevelanda", rekao je Swider.
“Ali naš model ne objašnjava baš ekstremni vitriol koji pokazuju navijači Clevelanda ili čak i vlasnik, što ovaj slučaj čini posebno zanimljivim. Iako bi mnogi ljubitelji vrućine vjerojatno željeli da je LeBronov mandat u Miamiju bio duži, kratkoća njegova boravka na South Beachu trebala bi nasmijati navijače Cavaliera. "
Izvor: Sveučilište Illinois
