Kako se razlikuju vrijednosti radnika GenY
Smatralo se da se pripadnici takozvane "generacije Y" - koje se nazivaju i GenY, GenMe ili Millenials - razlikuju na značajan način od pripadnika prethodnih generacija. Način na koji se te razlike izražavaju u odabiru radnog mjesta i karijere bio je fokus novog istraživanja koje otkriva da GenY izgleda puno drugačije od ostalih generacija radnika."Međutim, programi tvrtke koji se fokusiraju na ravnotežu između poslovnog i privatnog života, opuštanja i razonode dobro se uklapaju u GenY-jeve vrijednosti", piše vodeći autor Jean M. Twenge, profesor psihologije na državnom sveučilištu San Diego i autor knjige Generacija ja.
"Sa sve većim brojem GenY-ova koji ulaze na radno mjesto, ovi nalazi pružaju implikacije na zapošljavanje i upravljanje radnom snagom u nastajanju."
Koristeći veliki nacionalno reprezentativni uzorak mladih ispitanih od 1976. godine, istraživači su uspoređivali radne vrijednosti GenY (rođenih krajem 1980-ih) s onima GenX-a (rođenih 1970-ih) i Boomersa (rođenih 1950-ih) u istoj dobi. Ovaj jedinstveni dizajn koji koristi podatke iz prošlosti i sadašnjosti omogućio je autorima da utvrde razlike zbog generacije, a ne zbog dobi ili faze karijere.
Utvrdile su se zapanjujuće razlike u vrednovanju razonode. GenY je puno vjerojatnije od prethodnih generacija rekao da želi posao s laganim tempom i puno vremena za odmor, a manje vjerojatno da će htjeti raditi prekovremeno.
Također su smatrali da je posao manje važan za njihov život i vjerojatnije su se složili da "posao samo zarađuje za život". Istodobno su veću važnost pridavali plaći i statusu. Drugim riječima, mlađa generacija želi dobiti svoj kolač (velike plaće) i pojesti ga (ravnoteža između poslovnog i privatnog života).
U novinarskim se izvještajima često spominje da GenY želi pomoći drugima i imati pozitivan utjecaj na društvo, ali studija nije otkrila razlike u preferencijama za poslove koji su drugima pomogli ili su ih vrijedili društvu. GenX’ers i Boomers jednako su prihvatili takve vrijednosti dok su bili mladi.
GenY navodno želi zanimljive i ispunjavajuće poslove na kojima mogu steći prijatelje, ali trenutno je istraživanje pokazalo da GenY zapravo cijeni te stvari manje nego prethodne generacije.
Ova otkrića imaju praktične implikacije za zapošljavanje i zadržavanje mlade generacije. Programi koji zaposlenicima omogućuju da dobrovoljno pomažu drugima tijekom radnog vremena ili koji ističu društveno dobro neće biti uspješniji sada nego u prošlosti.
Istraživanje je objavljeno u Časopis za menadžment pod naslovom "Generacijske razlike u radnim vrijednostima: povećanje slobodnog vremena i vanjskih vrijednosti, smanjenje društvenih i unutarnjih vrijednosti."
Izvor: SAGE Publikacije