Sedam pravila za preživljavanje nasilnog šefa

Na razgovoru za moj prvi profesionalni posao, moj budući šef pitao me: „Primjećujem da si oženjen. Planirate li zatrudnjeti? " Nakon što sam podigao čeljust s poda, zamuckivao sam: "Uh, ne?"

Bilo je to potpuno nezakonito pitanje, a šokantno je bilo to što je to došlo od žene. Ono što sam trebao učiniti je trčati vrišteći prema najbližem izlazu. Ali posao je bio ponuđen, prihvatila sam ga i tri godine kasnije dala otkaz s bijesnim slučajem posttraumatskog šefova.

Pravilo # 1: Kako se s vama postupa od "kreni" dobar je pokazatelj kako ćete se ponašati na poslu. Prvi telefonski poziv, vaš intervju, kako se daje ponuda i kako se vode pregovori ...

Šef me natjerao da pomislim da sam njezin pouzdanik. Dala mi je poslove sa šljivama i ‘povjerila mi’ da su svi ostali inferiorni. Dvije godine moja stopala gotovo nisu dodirivala tlo.

Nije potrajalo. Boss-zilla je sisajući manipulator narcisoidnih razmjera. Zakači vas komplimentima i zavodljivim pozivnicama 'budimo prijatelji'. Prvo ste zlatno dijete, koje drže iznad svih ostalih, a onda vam iskida srce i pokaže ga dok još pumpa ... ... ovaj ... Jesam li to rekao naglas?

Pravilo # 2: Držite se zdrave distance.Ne možete biti prijatelji sa svojim šefom.

U trećoj godini moj se rad vratio krvavim crvenim uređivanjima. Šef me počeo zvati u svoj ured na seanse ‘povratnih informacija’ koje su postajale sve ponižavajuće. Kako sam izgubio dodir? Odgovor: Nisam. Bio sam isti vrijedni štreber koji sam uvijek bio; promijenio se odnos mog šefa prema meni.

Pravilo # 3: Niti ste svi dobri niti svi loši.

Suradnici su me mrzili. Sve dok sam bila ‘dobra’, nije me bilo briga. Kad su stvari krenule prema jugu, više nisam mogao izdržati i počeo sam razgovarati s drugim osobljem. Velikodušno su mi oprostili i podijelili vlastite horor priče od zlostavljanja mog šefa. Kakav otvarač za oči!

Pravilo # 4: Držite otvorenu diplomaciju među suradnicima.

Ne moraju vam biti prijatelji, ali trebali biste moći uspoređivati ​​bilješke baš kao i braća i sestre o svojim roditeljima. Disfunkcionalni šefovi često koriste staru igru ​​podijeli i osvoji, da bi osoblje bilo povodljivo.

Jednom kad sam shvatio da to nisam ja, da je bolesna, nefunkcionalna korporativna kultura koja je dopustila da moj šef bude zlostavljan, morao sam donijeti odluku. Moj trenutak istine nastupio je kad sam shvatio da sam postao netko koga nisam prepoznao i ne sviđa mi se. Depresivna, poslušna, plaha, tko je bila ta osoba? Htio sam da mi se vrati duh i jedini način za mene bio je da odem. Pa sam dao otkaz. To zvuči lako. Nije bilo. Trebali su mjeseci da pronađem posao koji se osjećao kao dobar potez, a ne kao veliki korak unatrag.

Pravilo br. 5: Naučite se definirati prema tome tko jesu, a ne prema onome što radite.

Ili "Ne zaboravite imati život.”Mnogo nas je odgojeno da mislimo da je kraj i sve što je naše zanimanje. Prvo što obično pitamo jedni druge nakon uvođenja je: "Pa što radite?" Imao sam klijente, odrasle muškarce jadne na svojim radnim mjestima, koji se suzdržavaju od ideje da daju otkaz prvenstveno jer nemaju pojma tko su bez posla. Obitelj i prijatelji (moj suprug je u tome bio sjajan) pomažu nam da se sjetimo da smo roditelji, članovi crkve i hrama, treneri, mislioci, čitatelji, supružnici, putnici, životni avanturisti i još mnogo toga. Te su uloge stalne bez obzira na posao.

Pravilo # 6: Uvijek zapamtite da imate mogućnosti; prekid je samo jedan od njih.

Ako mislite da ne mislite, postat ćete depresivni, izgorjela sjena svog bivšeg sebe. Pronađite psihologa, životnog trenera ili karijernog savjetnika koji će vam pomoći da povratite perspektivu koju ste izgubili u nasilnom šefu pakla.

Ne znam nikoga tko nema barem jednu priču o Boss-zilli. Noćni nadzornik ludosti za Taco Bellom ili potpredsjednik tvrtke iz Fortune 500, sve je to isto. Posttraumatski šefov poremećaj (PTBD) nije šala. Trebala mi je dobra godina da se prestanem tresti svaki put kad me novi šef zamoli u svoj ured na konferenciju.

Pravilo # 7: Živjeti dobro je najbolja osveta.

Davanje obavijesti Boss-zilli bilo je jednako loše koliko sam i mislio da će biti. Nazvala me nezahvalnicom; Rečeno mi je da će me loš učinak pratiti gdje god da odem. Ono što me smirivalo tijekom cijelog bijesa je znalo da je moj novi posao u vrlo prestižnoj instituciji koja ju je morala ubiti. Nije trebala znati da nije bilo povećanja plaće.

PTBD je ponovno udario mnogo godina kasnije. Stariji i mudriji, rano sam prepoznao znakove i krenuo brže nego prije. Od tada sam samozaposlena. Danas rado kažem da je moj šef obično prilično razuman.