Napredovanje u karijeri vezano za radnu strast
Nova poslovna studija Sveučilišta Brigham Young otkrila je da će zaposlenici koji su "istinski vjernici" u misiji svoje organizacije vjerojatnije povećati svoj status i utjecaj od nevjernika.
"Mnoge organizacije danas imaju dobro definiranu misiju s trajnim načelima koja su važna, ne samo za zaposlenike, već i za druge dionike", rekao je dr. John Bingham, profesor organizacijskog vođenja i strategije BYU.
“To je pomak sa stare paradigme. U tim je tvrtkama manje važno koga poznajete. "
Patagonia, Whole Foods Market, The Body Shop i Intel nekoliko su poznatih tvrtki sa sjedištem na misijama koje bi mogle odgovarati kalupu.
Studija je otkrila da oni koji pokazuju snažno vjerovanje u misiju ili uzrok marke postaju utjecajniji u važnim krugovima tvrtke, dok oni koji se jednostavno usredotoče na udaranje sata postaju periferni igrači - bez obzira na formalni položaj tvrtke ili ukupne performanse.
Za studiju koja se pojavljuje na mreži u časopisu o upravljanju Organizacija Znanost, Bingham i njegovi kolege anketirali su zaposlenike u organizacijama s kulturama utemeljenim na misijama.
Jedna od tih organizacija bila je proizvođač obuće na otvorenom utemeljen na načelima ekološke održivosti koji sudjeluje u nekoliko zelenih politika, poput subvencioniranja zaposlenika koji voze bicikle za rad i kupnje električne energije generirane vjetrom.
"Oni koji su istinski vjerovali u svrhu ove tvrtke smatrani su vođama ideja i utjecali su na to kako drugi zaposlenici gledaju na njihov rad", rekao je Bingham. "Ako je misija legitimni dio identiteta organizacije, to obično i jest slučaj."
Prošla istraživanja koja su promatrala status u tvrtki bila su usmjerena na osobne osobine pojedinaca - visinu, spol, rasu - i strukturne čimbenike, poput formalnih položaja koje netko zauzima.
Bingham vjeruje da, iako su ti čimbenici utjecajni na mnoge tvrtke, nova radna snaga uključuje pojedince koji su strastveni u stvarima i traže poslodavce koji "čine dobro i čine dobro".
On i njegove kolege sada testiraju koliko su rukovoditelji smanjenja plata u vrhunskim javnim poduzećima spremni poduzeti za rad u društveno odgovornoj tvrtki.
"Imati organizaciju utemeljenu na misiji ima velik potencijal za zapošljavanje i zadržavanje talenata", rekao je Bingham. “Ali to mora biti legitimno. Ako top menadžment ne vjeruje ili ga jednostavno koristi kao trik, to ne uspije. "
Izvor: Sveučilište Brigham Young
