Natjecanje radne skupine nastoji otpustiti muškarce, ali umanjuje kreativnost žena

Novo istraživanje sugerira da su žene i muškarci u pitanju motivacije radne snage.

Dok tvrtke nastoje optimizirati uspješnost rastuće radne snage žena, stručnjaci za organizacijsko ponašanje uče kako određene motivacijske strategije imaju različite učinke ovisno o spolu i radnom okruženju.

Nedavna istraživanja sugeriraju da se žene bolje igraju s drugima u malim radnim skupinama te da je dodavanje žena u grupu siguran način za jačanje timske suradnje i kreativnosti.

Međutim, u novoj studiji sa Sveučilišta Washington u St. Louisu, istražitelji otkrivaju da je to istina samo kada žene rade u timovima koji se ne natječu jedna protiv druge.

Prisilite timove da idu glava u glavu, a blagodati ženskog pristupa isparavaju.

"Međugrupno natjecanje mač je s dvije oštrice koji u konačnici daje prednost skupinama i jedinicama sastavljenim pretežno ili isključivo od muškaraca, a istovremeno narušava kreativnost skupina sastavljenih od žena", rekao je dr. Markus Baer, ​​vodeći autor studije ,

Studija sugerira da muškarci imaju kreativnu korist od međusobnog razgovora s drugim skupinama, dok skupine žena bolje funkcioniraju u manje konkurentnim situacijama. Kako se međugrupno natjecanje zahuktava, muškarci postaju kreativniji, a žene manje.

"Žene su sve manje doprinosile kreativnom stvaralaštvu tima kada je natjecanje između timova postalo oštro, a ovaj je pad najizraženiji u timovima koji su u potpunosti sastavljeni od žena", rekla je Baer.

Nalazi su kontraintuitivni jer su prethodna istraživanja pokazala da žene uglavnom rade više nego muškarci kada rade u timovima.

"Ako timovi rade rame uz rame, žene imaju tendenciju da imaju bolji učinak, pa čak i nadmašuju muškarce - kreativnije su", rekao je Baer.

“Čim dodate element natjecanja, slika se mijenja. Muškarci se u tim okolnostima zajedno geliraju. Postaju međusobno ovisni i više surađuju, a žene rade upravo suprotno.

"Dakle, ono što vrijedi za nekonkurentske okolnosti, preokrene se kad postane konkurentno", rekao je.

Istraživači vjeruju da bi studija trebala poslužiti kao oprez menadžerima koji pokušavaju koristiti konkurenciju među timovima kako bi potaknuli kreativnost. To pokazuje da intenzivno natjecanje može izbrisati kreativnu prednost koju žene imaju tendenciju prema svojim muškim kolegama.

"Jednostavna lekcija", rekao je Baer, ​​"jest da se natjecanje ne smije koristiti u svim situacijama za poticanje kreativnosti."

To neće pomoći ženama i vjerojatno šteti njihovoj kreativnosti, pa bi menadžeri trebali tražiti različite metode motivacije.

"S obzirom na to da žene predstavljaju rastući dio radne snage, korištenje konkurencije kao sredstva za jačanje kreativnosti grupa, bez obzira na to kako su sastavljene, podrazumijeva da se kreativni potencijal dostupan poduzećima rijetko u potpunosti ostvaruje", tvrdi studija.

Baer naglašava da ništa u njegovoj studiji ne sugerira da su žene same po sebi loše u konkurenciji. Umjesto toga, pokazuje da rodni stereotipi i dalje utječu na ponašanje na radnom mjestu.

"Ne radi se o tome da žene smrde natjecati se, već u tome što način na koji društvo gleda na žene i način na koji gledamo na konkurenciju, rodno specifično, utječe i taj je utjecaj uočljiv u laboratoriju kao i na terenu", rekao je Baer. "To mijenja ponašanje i ishode."

Studija je objavljena u časopisu Organizacija Znanost.

Izvor: Sveučilište Washington u St. Louisu