Dilema s mojim zaposlenikom

Radim kao direktor u softverskoj tvrtki. Nedavno sam unajmio vođu tima i jako smo se zbližili, često govoreći o stvarima izvan posla, poput vlastitog života, filozofskih tema itd.

Tijekom tog vremena razvio sam zanimanje za nju, ali ne mogu utvrditi osjeća li i ona isto. S jedne strane, ona uvijek želi biti oko mene, smije se mnogim stvarima koje kažem i prilično otvorena sa mnom. Govor njezina tijela vrlo je privlačan. Oko mene se ponaša drugačije u usporedbi s drugima. S druge strane, mogla bi biti "ona vrsta osobe" koja je lagodna ili me jednostavno pokušava impresionirati jer sam joj šef i visokorangirani vođa u svojoj organizaciji.

Radnja se podebljava s još dva aspekta. Prvo, tamo gdje živim, smatra se seksualnim uznemiravanjem čak i nagovještavanje želje za vezom, posebno u slučaju podređenih. Međutim, ona mi se ne čini kao tip osobe koja bi se žalila na takav pokušaj, ako se to učini s poštovanjem. Uz to, osjećam da se stvarno ugleda na mene, ponekad mi govoreći da sam najbolji šef koji je ikad imala, "njezin heroj" (pomalo u šali) i slično. Ne želim razbiti tu sliku, poštujem je i nju.

Drugo, ona zna da sam oženjen. Ona ne zna i trenutno ne želim izlagati da ćemo se supruga i ja uskoro razdvojiti.

Tražim legitiman, sofisticiran, ali jednostavan način da shvatim zanima li me ona. To mora biti učinjeno na način koji neće biti destruktivan za naš današnji odnos kao menadžer-podređeni. Obično bih samo pitao i potpuno bih prihvatio odbijanje. Ali ne smatram da je ovo ispravan način da se ovdje djeluje, jer to može naštetiti našoj sposobnosti da nastavimo učinkovito surađivati ​​uvođenjem neugode / napetosti, što bih radije izbjegao.

Želim otkriti na način da se ona i dalje osjeća sposobnom da mi podnese izvještaj ako otkrijemo da je ne zanima. Ako jest, možemo upravljati tom vrstom odnosa bez ugrožavanja naših radnih dužnosti. Naprotiv, smatram da bi ovo čak moglo potaknuti naše nastupe!

Zahvalio bih vam na podršci.

Hvala vam! (Iz Njemačke)


Odgovorio Daniel J. Tomasulo, dr. Sc., TEP, MVP, MAPP dana 3.9.2018

A.

Nekoliko je značajki ovog scenarija složenih i slojevitih. Međutim, nema dvojbe što učiniti i zašto. To nije nešto za čime bi se trebalo baviti, razmišljati ili planirati. Bez obzira kako na ovo gledate, metaforična i doslovna politika "ruku van" za vas jedini je put. Pogledajmo.

Oženjeni ste i njezin šef. Po svim mogućim mjerama nedostupni ste i izvan granica, što može biti ono što je atrakcija uopće. Nije vrijeme da započnete s radom kako teorija vezanosti funkcionira, ali vaša eklatantna nedostupnost možda je ono što joj omogućuje da bude toliko otvorena s vama. Ponekad ono što nas privlači ima više veze s onim što ne možemo imati nego s onim što trebamo.

Drugo, jesam li spomenuo da ste oženjeni i njezin šef. Razlog zašto je seksualno uznemiravanje opisano onako kako jest jest to što je kontraproduktivno i na većini mjesta osnova za otkaz. Ta su pravila s razlogom na snazi. Samo da shvatite ozbiljnost ovoga: zamislite da vam je ova žena došla kao njezin šef s pritužbom na drugog zaposlenika. Da se brinula da su dobili pogrešnu ideju i da je htjela da učinite nešto službeno kako biste je zaštitili. Vaš smjer i odgovor bili bi jasni. Politika vaše tvrtke zahtijeva da odgovorite. To će se dogoditi ako prijeđete granicu i bude joj neudobno.

S druge strane, recimo da ignorirate moje prijedloge i ona reagira na vašu uvertiru. Ako ste vi i vaša supruga doista usred razdvajanja, još ste emocionalnije nedostupni za istinsku vezu. Previranja zbog razvoda, stres zbog upravljanja osjećajima i objektivnosti na poslu te percepcija drugih tijekom tog vremena često su pretjerana preopterećenja. Pokušaj upravljanja novom vezom tijekom razvoda, biti šef nove osobe i raditi svoj posao nije nešto što obično završava dobro.

Moj savjet? Krenite ovom atrakcijom u korak. Prva stvar je prva. Razvedi se. To uklanja jedan od stresora sa stola. Što se tiče djelovanja na ovoj atrakciji? Ne isplati se dok imate poslove koje trenutno imate.

Želeći vam strpljenje i mir,
Dr. Dan
Dokaz pozitivnog bloga @


!-- GDPR -->