U konkurentskim situacijama dobri momci mogu privući neprijateljstvo

Novo kanadsko istraživanje otkriva da visoko suradljivi i velikodušni ljudi ponekad mogu privući mržnju i socijalne kazne u konkurentskim okolnostima. No, kada je socijalna konkurencija minimalna, suradnja ima tendenciju povećanja.

Profesor psihologije dr. Pat Barclay sa Sveučilišta Guelph u Ontariju rekao je da neki ljudi vole kooperante srušiti na klin, pogotovo ako misle da ih dobri dečki čine lošima na radnom mjestu, u zbornici ili u nekoj drugoj organizaciji.

“Većinu vremena volimo suradnike, dobre dečke. Volimo kad se negativci dođu u situaciju i kad nekooperativci budu kažnjeni ”, rekao je Barclay. “Ali u nekim slučajevima suradnici su ti koji budu kažnjeni. Ljudi će mrziti stvarno dobre momke. Ovaj obrazac pronađen je u svakoj kulturi u kojoj se na njega gledalo. "

Istraživači su otkrili da je suradničko ponašanje privuklo kaznu prvenstveno u skupinama čiji su članovi vrlo konkurentni jedni s drugima. Utvrđeno je da je to slučaj čak i kada je kažnjavanje ili obezvređivanje dobročinitelja smanjilo koristi za cijelu skupinu, uključujući i kaznenog.

Izgleda da je sumnjičavost, ljubomora ili neprijateljstvo prema pojedincima koji se čine boljima ili ljepšima ili svetijima od nas duboko u psihološkom sastavu ljudi, rekao je Barclay. Međutim, bez konkurencije, suradnja se povećala, prema nalazima.

"Ono što tražimo u ovom istraživanju je koji su psihološki mehanizmi koji utječu na to?" On je rekao. "Zašto su ljudi izgrađeni na takav način da će reagirati protiv te previše velikodušne osobe i žele srušiti osobu koja se čini predobrom?"

Antropološki dokazi egalitarnih društava lovaca-sakupljača sugeriraju da je sličan društveni fenomen spriječio izvrsne lovce da dominiraju skupinom, rekao je Barclay.

"U mnogim od ovih društava brane svoj jednaki status rušeći nekoga tko bi mogao gospodariti stvarima nad svima ostalima", rekao je.

„Možete zamisliti u današnjoj organizaciji stav:„ Hej, previše radiš i činiš da i mi ostali izgledamo loše. “U nekim su organizacijama ljudi poznati po tome kako nadziru koliko drugi rade, kako bi bili sigurni da nitko ne diže traka od onoga što se očekuje. "

To isto socijalno ponašanje može djelovati protiv ljudi koji se trude zaštititi okoliš, što zahtijeva pojedinačno i zajedničko djelovanje za dobrobit svih, rekao je Barclay. Na primjer, ljudi koji ne čine ništa za okoliš riskiraju oštetiti svoj ugled i umjesto toga mogu odlučiti napasti motive ekologa.

"To je način za vraćanje tih ljudi i zaustavljanje da izgledaju bolje od sebe u pokušajima zaštite okoliša ili rješavanja društvene nejednakosti", rekao je Barclay.

"Jedna od potencijalnih blagodati ovog istraživanja je da će manja vjerojatnost da će uspjeti identificiranjem i podizanjem svijesti o ovoj konkurentnoj socijalnoj strategiji i onome što ona čini."

Barclay je studij proveo sa studenticom preddiplomskog studija Aletom Pleasant. Njihova otkrića objavljena su u časopisu Psihološka znanost.

Izvor: Sveučilište Guelph