Timski rad smanjuje faktor umora
Umor može biti štetan, ako ne i smrtonosan, za pilote, vozače autobusa, liječnike i druge osobe u visoko rizičnim profesijama. Umorni radnici pokazuju loše donošenje odluka što može dovesti do proizvodnje neispravnih proizvoda.
Štoviše, riskiranje i razvoj vida u tunelu simptomatski su među umornim osobama.
“Čini se da su timovi motiviraniji za dobar učinak, a članovi tima mogu uspoređivati rješenja kako bi donijeli najbolju odluku kad su umorni. Čini se da to omogućava timovima da izbjegnu nefleksibilno razmišljanje iskusnih umornim pojedincima ”, rekao je dr. Daniel Frings.
Njegova je studija objavljena na internetu ovaj tjedan u časopisu American Psychological Association's Časopis za eksperimentalnu psihologiju: Primijenjeno.
Fringsov istraživački tim proučavao je vještine rješavanja problema 171 kadeta vojske tijekom vikenda.
Pojedinačni kadeti i timovi od četiri kadeta iz Odjela za obuku časnika Sveučilišta u Londonu radili su na nizu matematičkih problema. Neki su kadeti testirani na početku treninga kada su bili odmoreni, dok su drugi testirani na kraju kada su bili iscrpljeni vojnim vježbama, dežurstvom tijekom noćne straže i nedostatkom sna.
Rezultati su pokazali da su pojedini vojnici koji su bili umorni imali znatno lošije rezultate na testovima od vojnika u pripravnosti.
Međutim, timovi kadeta nastupali su jednako dobro kada su bili umorni kao i kad su bili na oprezu.
Mnoga su istraživanja pokazala kako umor utječe na pojedince, ali malo je istraživanja istraživalo kako se timovi nose s umorom.
Kadeti, koji su bili u dobi od 18 do 24 godine, završili su matematičke testove koji su mjerili "Einstellung efekt", vrstu nefleksibilnog razmišljanja u kojem se pojedinci oslanjaju na prethodna rješenja problema, umjesto na prilagođavanje novim situacijama koje mogu zahtijevati drugačiji pristup.
"Fleksibilno razmišljanje tijekom rješavanja problema od vitalne je važnosti na mnogim poljima", rekao je Frings.
“Neprilagođavanje brzoj situaciji može biti vrlo opasno u okruženjima koja se neprestano mijenjaju, poput bolnica i ratišta. Liječnik može pogrešno dijagnosticirati pacijenta ako uvijek poveže jednu skupinu simptoma s određenim stanjem, a ne uzima u obzir druge mogućnosti. Vojni vođe također mogu previdjeti potencijalne rizike za vojnike ako svoje razmišljanje ne prilagode promjenama na terenu. "
Kadeti su riješili 10 zadataka koji uključuju hipotetičke vrčeve za vodu koji su se morali napuniti do određene razine ulijevanjem vrčeva jedan u drugi.Neki su problemi imali više rješenja, tako da su kadeti morali pokazivati fleksibilno razmišljanje dok su radili kroz test.
Istražitelji vjeruju da pojedinci razvijaju i upravljaju umorom na različite načine. Neke osobe mogu biti manje osjetljive na umor, dok će druge možda još uvijek moći raditi na visokoj razini, čak i kad su umorne.
U situacijama kada je umor faktor, odluke bi trebali donositi timovi, a ne pojedinci kad je to moguće, zaključilo je istraživanje.
Ako to nije praktično, tada bi organizacije trebale osposobiti svoje zaposlenike da prepoznaju nefleksibilno razmišljanje koje može proizaći iz umora i možda odgoditi ključne odluke.
Izvor: Američko psihološko udruženje
