Nesebičnim dobročiniteljima nedostaju prijatelji

Iznenađenje! Niste jedini koji zamjerate osobi u uredu koja se dobrovoljno javlja za svaki zadatak i čini se da uspijeva u dosadnim detaljima kojih se nitko drugi ne želi baviti.

Četiri odvojene studije koje je vodio socijalni psiholog s državnog sveučilišta u Washingtonu otkrile su da su nesebični radnici koji prvi bacaju kapu u ring također među onima za koje kolege zapravo žele glasati s otoka.

"Nije teško pronaći primjere, ali mi smo prvi pokazali da se to događa i imali objašnjenja zašto", rekao je Craig Parks, glavni autor knjige "Želja za protjerivanjem nesebičnih članova iz grupe" Časopis za osobnost i socijalnu psihologiju.

Fenomen ima implikacije na poslovne radne skupine, dobrovoljne organizacije, neprofitne projekte, vojne jedinice i napore u zaštiti okoliša.

Parkovi i kolege otkrili su da se nesebičnim kolegama zamjera jer oni "podižu ljestvicu" za ono što se očekuje od svih. Kao rezultat toga, radnici smatraju da će novi standard učiniti da svi ostali izgledaju loše.

Nije važno što cjelokupnu dobrobit grupe ili zadatak koji je pred nama bolje služi nečije nesebično ponašanje, rekao je Parks.

"Ono što je objektivno dobro, vi vidite kao subjektivno loše", rekao je.

Dobroditelji se također smatraju devijantnim prekršiteljima pravila. Kao da poklanjaju novac od monopola kako bi netko mogao ostati u igri, nervirajući ostale igrače bez kraja.

Studije su sudionicima - studentima uvodne psihologije - dale bodove koje su mogli zadržati ili se odreći za trenutnu nagradu za bonove za uslugu obroka. Sudionicima je također rečeno da bi odustajanje od bodova poboljšalo šansu grupe za primanje novčane nagrade.

U stvarnosti su sudionici igrali u lažnim skupinama od po petorice. Većina fiktivne četvorke napravila bi naizgled poštene zamjene jednog boda za svaki bon, ali jedan od četvorice često bi vršio jednostrane razmjene - pohlepno ne odustajući od bodova i uzimajući puno bonova, ili nesebično odustajući od puno bodova i uzimajući nekoliko bonova.

Većina sudionika kasnije je rekla da ne bi htjela ponovno raditi s pohlepnim kolegom - očekivani rezultat viđen u prethodnim studijama.

Ali većina sudionika također je rekla da ne bi htjela ponovno raditi s nesebičnim kolegom. Često su govorili: "Osoba zbog mene izgledam loše" ili krši pravila. Povremeno bi posumnjali da je osoba imala skrivene motive.

Parks je rekao da bi sada želio pogledati kako sami dobročinitelji reagiraju na odbijanje. Iako neki doista možda imaju skrivene motive, rekao je da je vjerojatnije da zapravo rade za dobrobit organizacije.

Izuzeti iz skupine, mogu reći: "Već dosta" i jednostavno odustati.

"Ali također je moguće", rekao je, "da se oni zapravo pokušaju još više."

Izvor: Washington State University