Mreže za rad i mentorstvo manje učinkovite za muškarce Afroamerikanaca

Penjanje na korporativne ljestvice obično uključuje veliku dozu mentorstva i jake društvene mreže unutar vaše organizacije - barem je to recept za bijelce.

Novo istraživanje sugerira da je put karijere za muškarce Afroamerikanaca teži jer je prilike teško osigurati.

Studija Sveučilišta u Georgiji otkrila je da muškarci Afroamerikanaca ne dobivaju iste mjerljive koristi od umrežavanja i zapošljavanja mentora kao i bijelci.

Ipak, otkriće ne bi trebalo obeshrabriti Afroamerikance da traže mogućnosti mentorstva i umrežavanja, kaže koautorica studije Lillian Eby.

Istraživači vjeruju da nalazi sugeriraju da bi žene i manjine trebale široko razmišljati o mentorima koje odaberu i s kojima se umrežavaju.

Ljudi imaju tendenciju da imaju profesionalne i društvene mreže koje se sastoje od ljudi koji su njima slični, objasnila je, a Afroamerikanci su i dalje nedovoljno zastupljeni na visokim položajima.

"Ako muškarci Afroamerikanaca biraju mentore koji su poput njih, vjerojatnije je da će se umrežiti s ljudima koji imaju manje moći i utjecaja u organizaciji", rekao je Eby, "što može biti razlog zašto mentorstvo ne predviđa uspjeh u karijeri za njih."

Studija objavljena u prosinačkom broju časopisa Časopis za profesionalno ponašanje, ispitao je podatke gotovo 250 muškaraca Afroamerikanaca s fakultetskim obrazovanjem kako bi utvrdio koji su čimbenici najuže povezani s njihovim uspjehom u karijeri.

Koautor studije C. Douglas Johnson rekao je da je namjera bila provjeriti vrijede li zaključci iz prethodnih studija s bijelcima za Afroamerikance.

Za razliku od mentorstva i umrežavanja, univerzalni prediktori uspjeha bili su razina obrazovanja, obučenosti i spremnost za kretanjem u nove prilike.

"Studija pokazuje da ako ste spremni uložiti potreban napor i steći obrazovanje i odgovarajuću obuku, tada možete postići uspjeh u karijeri", rekao je Johnson.

U svrhe studije, uspjeh u karijeri definiran je mjerama kao što su godišnja naknada, broj unapređenja u nečijoj karijeri i menadžerska razina. Ipak, Johnson je naglasio da uspjeh u karijeri uključuje i manje objektivne komponente, poput osobnog zadovoljstva i ravnoteže između poslovnog i privatnog života.

Mentorstvo je povezano s većim zadovoljstvom u karijeri u ovoj populaciji, a istraživači su rekli da bi odabir više mentora mogao biti način da ljudi steknu i objektivne i subjektivne dobitke u karijeri.

Iako nalazi pokazuju etničke i rasne razlike, Eby obeshrabruje organizacije da provode formalne programe mentorstva stvorene za određene rasne, etničke ili rodne skupine, budući da se na njih može gledati kao na favoriziranje i nastavljanje stereotipa da tim pojedincima treba dodatna pomoć da bi uspjeli.

Stvaranje prilika za sve zaposlenike da prošire svoje vještine i znanja, međutim, može koristiti i pojedincu i organizaciji.

"Pogotovo u lošoj ekonomiji, imati klimu koja potiče učenje i razvoj vjerojatno je bolja strategija od programa koji su usmjereni na određenu skupinu", rekla je.

Izvor: Sveučilište Georgia

!-- GDPR -->