Daljinsko putovanje može poboljšati ravnotežu između poslovnog i privatnog života
Stručnjak sa Sveučilišta u Alabami u Birminghamu vjeruje da je daljina na posao metoda za poboljšanje učinkovitosti i postizanje bolje životne ravnoteže, a istovremeno poboljšava moral i sreću zaposlenika.
Iako je Yahoo preokrenuo svoju politiku rada na daljinu, navodeći kako se "brzina i kvaliteta često žrtvuju kada radimo od kuće", dr. Scott Boyar, izvanredni profesor na Odjelu za menadžment, informacijske sustave i kvantitativne metode, kaže da je teško donijeti opću prosudbu.
"Uspjeh zaposlenika koji radi od kuće ovisi o osobi, poslu i obuci koju organizacija pruža da bi tu ulogu obavljao na daljinu", rekao je Boyar.
“Organizacija ima veliku odgovornost kada pušta radnike da postanu virtualni, ali zaposlenik ih također nosi puno. Postoje pitanja koja bi si trebali postaviti. "
- Odgovara li mojoj osobnosti i sklonosti integriranju posla u moje obiteljsko okruženje?
- Mogu li strukturirati svoje vrijeme i ostati motiviran za rad tijekom dana?
- Hoću li se boriti protiv iskušenja da uopće želim preskočiti radne dane?
Ako se na njih može odgovoriti pozitivno, Boyar je rekao da daljina može biti izvrsna opcija za zaposlenika koji želi bolje uravnotežiti vrijeme provedeno na poslu i vrijeme provedeno s obitelji.
"Iako kod kuće mogu biti distrakcije poput djece, životinja, TV-a i poslova, često postoji fleksibilnost za prijelaz između različitih uloga - posebno obitelji - ako se granice mogu postaviti nekom samodisciplinom", rekao je Boyar.
“Ako postoji mogućnost prilagodbe vašeg rasporeda oko djece, mogli biste započeti svoj posao u 6 sati ujutro dok oni spavaju. Odmori se da bi ih odveli u školu, pa se vrati natrag na posao. Ponovno se odmorite da biste ih uključili u popodnevne aktivnosti kad škola ne izlazi, a zatim se vratite na posao. "
Boyar je rekao da pogodnosti rada na daljinu uključuju smanjene troškove prijevoza i utjecaj na okoliš te uštedu vremena putovanja na posao. Ako se pravilno postavi, posao se može obaviti samostalno s manje prekida nego što se događa u uredskom okruženju.
"Sviđa mi se socijalni aspekt na poslu, ali može biti teško učinkovito obaviti stvari u uredu s previše prekida", rekao je Boyar.
"Međutim, izbivanje iz ureda može ograničiti neformalne društvene interakcije koje pomažu zaposlenicima da stvaraju međusobne veze, a takve socijalne veze mogu poboljšati zadovoljstvo poslom i biti katalizator za mogućnosti napredovanja."
Boyar je dodao da idealna situacija za većinu zaposlenika može uključivati uravnotežen pristup - rad u uredu i kući tijekom cijelog tjedna.
"Organizacije se ne bi trebale kloniti alternativnog radnog odnosa, poput rada na daljinu ili fleksibilnog vremena, jer zaposlenicima s drugim odgovornostima daju priliku da zakažu potrebne potrebe oko svog posla", rekao je Boyar.
"Ova opcija može dovesti do puno sretnijeg zaposlenika, što je uvijek dobro za tvrtku."
Izvor: Sveučilište Alabama - Birmingham
