Jeste li na poslu više energizer ili de-energizer?

Ponovno objavljujem ovaj kviz, jer u posljednje vrijeme puno razmišljam o ovom pitanju.

Čitala sam Crossa i Perkera Skrivena snaga društvenih mreža: Razumijevanje kako se posao zaista obavlja u organizacijama, a mene je prikovala njihova rasprava o energiji.

To mi je zapalo za oko, jer moj otac uvijek naglašava važnost energije, bilo na poslu ili u igri - posebno na poslu.

Cross i Parker tvrde da je energija ključni čimbenik u razumijevanju tko je učinkovit na poslu i zašto. Kad su analizirali mreže suradnika, znajući je li nekoga smatrali „energizerom“ i „de-energizerom“, bacilo je puno svjetla na to kako mreže rade i koliko su razni ljudi uspjeli biti produktivni. Njihova je rasprava složena, ali evo nekoliko vrhunaca.1

Aktivatori

• oni koji su energizirali druge puno su bolji izvođači
• vjerojatnije je da će se energizatori čuti i primijeniti njihove ideje
• ljudi su spremniji angažirati se s energizatorima: posvetiti im nepodijeljenu pažnju, posvetiti im diskrecijsko vrijeme, odgovoriti im i željeti raditi s njima
• energizatori brzo ukazuju na potencijalne probleme, ali uvijek u službi postizanja cilja
• energizatori slušaju druge i cijene tuđe ideje, brige i doprinose
• energizatori se ne drže niti zavjeruju u savezima ili klikama
• energizatori artikuliraju uvjerljivu viziju, ali ne onu tako sjajnu da se osjeća frustrirajuće nedostižno
• energizatori pokazuju integritet: slijede svoja obećanja, dostavljaju loše vijesti ili ukazuju na probleme kad je to prikladno i pošteno se nose s drugima
• Ključna točka: „Imajte na umu da energizatori nisu zabavljači, ili čak nužno vrlo karizmatični ili intenzivni. Oni se u potpunosti dovode u interakciju. " Ukratko, energizatori pomažu u pomicanju lopte prema naprijed.

De-Aktivatori

• ljudi se jako trude izbjegavati bavljenje de-energizatorima
• kada se zaobiđu, de-energizatori imaju tendenciju ustrajati u beskorisnim odgovorima; osjećaju se zanemareno, pa se ponašaju na način da ih ljudi još više izbjegavaju, umjesto da pronađu načine da se konstruktivno angažiraju [napomena: ovo je važan trag o tome kako produktivno postupati s de-energizatorima: pobrinite se da znaju da čujete njihovo gledište]
• de-energizatori obično ne vide ništa osim zapreka na cestama
• de-energizatori, posebno oni s velikom stručnošću, uglavnom isključuju stavove drugih

Dakle, jesu vas energizer ili de-energizer?

Evo osam pitanja prilagođenih Crossu i Parkeru:

1. Iskreno se zanimate za druge ljude?

2. Slijedite li svoje obveze?

3. Uključujete li se u samoposlužne mahinacije ili radite u službi cilja većeg od vas samih?

4. Vidite li mogućnosti ili samo probleme?

5. Možete li se složiti s nekim bez da osobno napadnete tu osobu? (Napomena: pretjerano slaganje također uklanja energiju.)

6. Poklanjate li ljudima punu pažnju? Ispada da su ljudi daleko svjesniji nedostatka pozornosti nego što biste mogli pomisliti. Hm, vidim te kako gledaš svoj telefon!

7. Jeste li dovoljno fleksibilni u svojim metodama kako bi i drugi mogli dati svoj doprinos ili zahtijevate da se drugi prilagode vama?

8. Vježbate li svoju stručnost bez buldožera nad drugim ljudima?

Što misliš? Ima li ova kategorija "energije" smisla u smislu vašeg vlastitog radnog iskustva? Za mene to zvuči apsolutno točno. I u potpunosti se slažem da osoba može biti vrlo nježnog govora, pa čak i mlitava u ponašanju, a opet užasno energična zbog doprinosa koji ta osoba daje postizanju cilja.

fusnote:

1. Za ostale izvrsne savjete koje su mi dali otac i majka potražite ovdje. [↩]

Ovaj članak sadrži pridružene linkove na Amazon.com, gdje se Psych Central plaća mala provizija ako se knjiga kupi. Zahvaljujemo na podršci Psych Central-a!