Suradnja se može poboljšati jednostavnim mjerama
Novo istraživanje otkriva da bi ključ za učinkovitiji rad ljudi mogao biti jednako jednostavan kao pružanje fleksibilnosti u odabiru suradnika i udobnosti rada s ljudima koje poznaju.
Međutim, važno je prepoznati da suradnja među ljudima nema smisla, rekao je dr. David Melamed, docent sociologije sa Sveučilišta Ohio. Melamed je glavni autor studije koja se pojavljuje u časopisu Zbornik Nacionalne akademije znanosti.
"Iz evolucijske perspektive, suradnja ne bi trebala postojati među ljudima - uvijek bolje uspijevate ako ne surađujete jer vas tada ljudi ne mogu otkinuti ili iskoristiti", rekao je Melamed.
"Pogotovo u jednokratnoj interakciji u osnovi se plaća trošak da bi netko drugi imao koristi, a istraživači već dugo rade na tome da shvate zašto su ljudi evoluirali da rade zajedno."
U novoj studiji Melamed i njegovi koautori nastojali su otkriti veze ili okruženje koje ljudima pomaže da najdraže surađuju.
Kako bi odgovorili na svoja pitanja, sudionike su pronašli putem web stranice Amazon Mechanical Turk - usluge koja omogućava istraživačima i drugima da angažiraju ili regrutiraju ljude iz cijelog svijeta u razne svrhe. U ovom su istraživanju svi sudionici bili iz Sjedinjenih Država.
Oni koji su pristali sudjelovati igrali su internetske igre u kojima je svaki igrač započeo s 1.000 novčanih jedinica koje su prevedene u jedan dolar stvarnog novca koji su mogli staviti u džep. Ako bi se jedan igrač pristao platiti drugom igraču 50 novčanih jedinica, ta bi druga osoba zapravo stekla 100 jedinica.
"Dakle, ako ste se u biti složili da se odreknete pet centi, netko drugi dobio je 10 centi", rekao je Melamed.
Svaka od 16 igara ispitanih u studiji uključivala je oko 25 sudionika, od kojih su neki sudjelovali u više igara s različitim scenarijima. Sveukupno je u istraživanju sudjelovalo 810 ljudi.
Neke su igre generirale slučajne mreže u kojima su određeni ljudi mogli komunicirati. Ostale su uključivale klasterirane mreže u kojima je mala skupina imala više veza. Ova je postavka osmišljena kako bi oponašala stvarni život, gdje ljudi često trče u čoporima društveno i na poslu.
A mreže su bile ili statične ili dinamične. U statičkim mrežama igrač može trajati samo u interakciji s dodijeljenim partnerima. U dinamičnim mrežama sudionici su mogli prekinuti veze s drugim igračem i stvoriti nove veze.
Nadalje, neke su igre uključivale informacije o reputaciji. Sudionici su označeni na temelju njihove povijesti spremnosti za dijeljenje novca. Ideja je bila testirati jesu li drugi igrači favorizirali one za koje se zna da surađuju na temelju reputacije - čimbenika koji je prikazan u prethodnim istraživanjima da igra značajnu ulogu u vjerojatnosti da će osoba surađivati s drugom.
Melamed i njegovi istraživački partneri bili su iznenađeni kad su otkrili da reputacija nije igrala nikakvu ulogu u suradnji u ovoj studiji. Nalazi su možda odstupali od prethodnih studija zbog razlike u veličini i dizajnu studije, rekao je, objašnjavajući da je velik dio prethodnog rada na ovom području izveden u skupinama od 100 ili manje i da su uglavnom sudjelovali studentski predmeti. Pokazalo se da je turska mreža koja se koristila za novo istraživanje reprezentativna za američko stanovništvo u smislu dobi, rase i drugih čimbenika, rekao je Melamed i predstavio igrače koji nisu imali prethodne veze.
Sveukupne stope suradnje bile su visoke - i najviše kada su sudionici radili u klasterima i imali mogućnost odustati od partnera u korist drugog.
"Ono što se doista čini važnim je sposobnost promjene strukture mreže", rekao je Melamed. “I obrazac odnosa također je učinio promjenu. Oni iz poznatog klastera s višestrukim vezama više su surađivali, što se čini intuitivno ako razmislite o tome kako komuniciramo u stvarnom svijetu. "
Nalazi ove studije mogli bi imati važne implikacije u različitim okruženjima, uključujući radno mjesto i bojno polje, rekao je Melamed.
"Primjena naučenog mogla bi pomoći u poticanju suradnje", rekao je.
Američka vojska, koja je podržala studiju, mogla bi upotrijebiti ovu vrstu informacija za bolji razvoj snažnih timova za suradnju na terenu, rekao je Melamed, dodajući da bi oružane snage mogle koristiti znanost i za traženje načina za podrivanje neprijateljskih snaga.
Izvor: Državno sveučilište Ohio
