Dobivaju li daljinski putnici manje promocija?

Rad od kuće ili rad na daljini može zaposlenima ponuditi nekoliko pogodnosti, uključujući veću fleksibilnost za bolju ravnotežu između poslovnog i privatnog života, potencijal za veću produktivnost i nema stresnog putovanja na posao (što također koristi okolišu).

Međutim, rad na daljinu nosi stigmu da zaposlenici koji rade na daljinu mogu imati poteškoća u napredovanju.

Sada je nova studija objavljena u Časopis za profesionalno ponašanje, sugerira da ove pretpostavke ne moraju nužno biti istinite; zapravo napredovanje može ovisiti o nekoliko čimbenika.

Dr. Timothy D. Golden, profesor i voditelj poslovnog upravljanja i organizacije poduzeća na Lally School of Management na Politehničkom institutu Rensselaer, proveo je novo istraživanje kako bi utvrdio dobivaju li telekomunikacije doista manje promocija i kako bi utvrdio koji su čimbenici u igri. Golden je stručnjak na području rada na daljinu i rada na daljinu i proučava ovu temu više od 20 godina.

Sve u svemu, otkrio je da, umjesto da trpe posljedice karijere, putnici na daljinu i oni koji ne putuju na posao obično dobivaju jednak broj promocija.

"Iako je rad na daljinu doživio brzi rast, neki radnici nerado pokušavaju raditi na daljinu iz straha da će im to naštetiti karijeri", rekao je Golden. „Ovo istraživanje pomaže u odgovoru na kritično pitanje: Šteti li vašoj karijeri ako se vraćate na posao? Moja studija pokazuje da to uvelike ovisi o radnom kontekstu zaposlenika. "

Golden je otkrio da je ključni pokretač dobivanja promocija bila prevladavanje rada na daljinu na radnom mjestu. Primjerice, udaljeni zaposlenici više su promovirani kada su radili u tvrtki koja je široko prihvaćala daljinu. Međutim, u uredima u kojima je malo ljudi putovalo na posao, ti su zaposlenici dobili manje unapređenja.

Iako bi se telekomuteri mogli popeti u redovima istom brzinom kao i njihovi kolege vezani za ured, Golden je primijetio da zaposlenici koji rade od kuće ne zarađuju istu plaću.

Međutim, ako su telekomuteri signalizirali "privrženost" radnom mjestu radeći dodatne sate izvan uobičajenog radnog vremena, njegova je analiza pokazala da su imali koristi i u pogledu unapređenja i rasta plaća.

Osim toga, nalazi pokazuju da je količina rada na daljinu tjedno također ključni faktor u napredovanju zaposlenika. Golden je također otkrio da je vrijeme za lice važno. Čak i kad je zaposlenik telekomirao velik postotak svog radnog tjedna, zaposlenici na daljinu koji su imali više osobnih kontakata s nadzornicima dobili su veća povećanja plaća.

Za istraživanje je Golden koristio uzorak od više od 400 zaposlenika koji se podudaraju s korporativnim podacima o napredovanju i rastu plaća.

"U ovoj studiji želio sam koristiti objektivne podatke - stvarna unapređenja i povećanje plaća - umjesto da se jednostavno oslanjam na odgovore na ankete, kao što je to učinjeno u prethodnom istraživanju", rekao je Golden. "Na taj način možemo početi otkrivati ​​istinski utjecaj rada na daljinu na temeljne ishode karijere, poput napredovanja i rasta plaća tijekom vremena."

"Prethodno istraživanje nastojalo je tretirati sva daljinska putovanja kao jednu homogenu skupinu, a moje istraživanje sugerira da daljinsko putovanje nije jednostavan posao", rekao je Golden.

„Uređivanje rada na daljinu često je jedinstveno i razlike u tim aranžmanima moraju se razumjeti i uzeti u obzir prilikom određivanja najboljeg načina za postizanje uspjeha. Ova studija sugerira da su kontekstualni čimbenici posebno važni za razmatranje pri utvrđivanju učinka rada na daljinu na napredovanja i rast plaća. "

Izvor: Politehnički institut Rensselaer