Neki tipovi ličnosti procvjetavaju pod nasilnim šefom

Novo istraživanje sa Sveučilišta Notre Dame sugerira da zaposlenici koji dobro reagiraju na nasilnog menadžera mogu biti primarni psihopati ili tip osobe koja ne reagira na stvari zbog kojih se drugi osjećaju pod stresom, strahom ili ljutnjom.

Mnogi psiholozi vjeruju da taj izraz opisuje osobinu ličnosti ili kombinaciju osobina. i svi padamo negdje na ljestvici od niske do visoke razine psihopatije.

"Postoje primarne i sekundarne dimenzije psihopatije", rekla je dr. Charlice Hurst, docentica menadžmenta na Visokoj poslovnoj školi u Mendozi Notre Dame.

„Obje se sastoje od visoke razine asocijalnog ponašanja; međutim, ljudima koji imaju visoku ocjenu u primarnoj psihopatiji nedostaje empatije, hladne su glave i neustrašivi.

Ne reagiraju na stvari zbog kojih se kod drugih ljudi osjeća stres, strah ili ljutnja. Sekundarni su psihopati vruće glave i impulzivniji.

“Otkrili smo da primarni psihopati imaju koristi pod nasilnim nadzornicima. U odnosu na svoje vršnjake s niskom primarnom psihopatijom, pod nasilnim nadzornicima osjećali su manje bijesa i više angažmana i pozitivnih emocija. "

Hurst je, zajedno s Lauren Simon (Sveučilište Arkansas), Yongsuhk Jungom (Korejska zrakoplovna akademija) i Danteom Pirouzom (Zapadno sveučilište), proveo dvije studije s 419 odraslih radnika.

U jednoj studiji od sudionika se tražilo da reagiraju na profile menadžera koji su prikazani kao konstruktivni ili nasilni. U tom istraživanju nije bilo razlike u bijesu između sudionika s visokom i niskom primarnom psihopatijom, ali sudionici s visokom primarnom psihopatijom izvijestili su da se osjećaju sretnije nakon što su zamislili da rade za nasilnog menadžera.

U drugom istraživanju sudionici su procijenili koliko su vlastiti nadzornici bili nasilni. Pitali su ih o ponašanju poput bezobrazluka, ogovaranja zaposlenika, ne davanja odgovarajuće zasluge za posao, narušavanja privatnosti i kršenja obećanja.

Oni s visokom primarnom psihopatijom izvijestili su da se osjećaju manje ljutito, pozitivnije i angažiranije.

Hurst kaže da istraživanje naglašava mnoge načine na koje omogućavanje menadžerima da zlostavljaju zaposlenike može biti štetno.

"To će možda nagraditi i zadržati točno onu vrstu ljudi koji će vjerojatno produžiti nasilne kulture", rekla je. "Psihopati koji napreduju pod nasilnim nadzornicima bili bi u boljoj poziciji da prestignu svoje vršnjake."

Tvrtke koriste angažman kao mjeru organizacijskog zdravlja, ali Hurstovo istraživanje pokazuje važnost dubljeg umaranja.

Objašnjava da ako tvrtka ima problem široko rasprostranjenog zlostavljanja, fluktuacija zaposlenika može rezultirati tvrtkom pojedinaca s visokom primarnom psihopatijom.

"U krajnjem slučaju, mogli bi završiti s vrlo angažiranom radnom snagom psihopata."

Istraživanje je predstojeće u Časopis za poslovnu etiku.

Izvor: Notre Dame

!-- GDPR -->