Daljinsko poslovanje može stvoriti opterećenje i radno vrijeme
Novo istraživanje sugerira da je jedan od razloga nezadovoljstva taj što sposobnost rada od kuće dodaje radno vrijeme tjednu. Nekima se rad na daljini nije smanjio, već je povećao sukobe između obitelji i obitelji.
Doktorica Jennifer Glass, profesorica na Odjelu za sociologiju i Centra za istraživanje stanovništva na Sveučilištu u Teksasu, otkrila je da, iako se kućnom opcijom neki koriste, za većinu zaposlenika rad na daljini izjednačava se s radnim vremenom.
Studija je otkrila da većina od 30 posto ispitanika koji rade od kuće na radni tjedan dodaju pet do sedam sati u usporedbi s onima koji rade isključivo u uredu.
Također je znatno manja vjerojatnost da će raditi standardni 40-satni raspored i vjerojatnije da će raditi prekovremeno.
U stvari, većina sati rada na daljinu događa se nakon što zaposlenik već odradi 40 sati rada u uredu.
Glass i njezina kolegica, dr. Mary Noonan, izvanredna profesorica sociologije na Sveučilištu Iowa, analizirale su trendove u korištenju rada na daljinu među zaposlenicima i poslodavcima u američkoj civilnoj radnoj snazi.
Njihovi rezultati objavljeni su u Mjesečni pregled rada i ukazuju na to da daljina putuje zbog rada u kućni život, problem koji je prethodno identificiran u istraživanju Pew Networked Workers iz 2008. godine.
Prema istraživanju, većina tehnički pametnih radnika tvrdi da im je tehnologija rada na daljinu povećala ukupno radno vrijeme te da zaposlenici koriste tehnologiju, posebno e-poštu, za obavljanje radnih zadataka čak i kada su bolesni ili na godišnjem odmoru.
"Pažljivo praćenje ove nejasne granice između radnog vremena i vremena kod kuće i erozije" normalnog radnog vremena "u mnogim profesijama može nam pomoći da shvatimo proširenje ukupnog radnog vremena među plaćenim radnicima", rekao je Glass.
Istraživači su također otkrili da potražnja za radnom snagom za obiteljski smještaj izgleda ne potiče raspodjelu sati rada na daljinu. U stvari, vjerojatnije je da roditelji s uzdržavanom djecom rade od kuće nego populacija u cjelini.
Prema nalazima, zaposlenici s autoritetom i statusom imaju veću vjerojatnost od ostalih da imaju mogućnost rada na daljinu jer imaju veću kontrolu nad svojim radnim rasporedom.
Autori zaključuju da daljina na posao nije prožela američko radno mjesto, a tamo gdje je postala uobičajena, nije od velike pomoći u smanjenju sukoba između obitelji i obitelji.
Umjesto toga, čini se da je poslodavcima omogućio nametanje duljih radnih dana, olakšavajući radničkim potrebama da dodaju radno vrijeme standardnom radnom tjednu.
Izvori: Sveučilište u Teksasu
