Žene pogodne za vođstvo

Novo istraživanje sugerira da su osobine osjetljivosti i brige snage, a ne slabosti žena vođa.

Istraživači otkrivaju da kada žena sruši stereotip da su žene u poslu preosjetljive ili jednostavno nisu toliko kompetentne kao muškarci, uobičajene pristranosti mogu joj ići u prilog.

Prema nedavnoj studiji u časopisu Percepcija osjetljivosti i kompetentnosti žene se ocjenjuju kao bolje vođe od muškaraca na usporedivim položajima. Časopis za primijenjenu psihologiju.

Istraživanje, koje je vodila Ashleigh Shelby Rosette sa Sveučilišta Duke, poslovna škola Fuqua, pokazalo je da se na glavne žene rukovoditeljice zaslužne za vlastiti uspjeh može istovremeno gledati kao na kompetentnije i više orijentirane na odnose od muškaraca, što dovodi do toga da ih se doživljava kao na više učinkovitije vođe od svojih muških kolega.

"U poslovnom okruženju, čak i ako se smatra da su žene dovoljno kompetentne, često se smatra da nisu baš drage", rekla je Rosette.

"Ali na vrhu stepenica korporativne ljestvice, kompetentnost i ljubaznost mogu imati određenu razinu kompatibilnosti za žene na najvišem položaju."

Uz pomoć diplomirane studentice i koautorice Leigh Plunkett Tost, Rosette je provela dva odvojena eksperimenta kako bi procijenila može li se žene istovremeno ocjenjivati ​​kao kompetentne i odnosne te je li ta kombinacija ono što izdvaja najuspješnije žene u rukovodstvu.

U prvom su istraživanju 323 studenta diplomskih i preddiplomskih studija pregledali fiktivne isječke iz novina, a zatim su procijenili muške ili ženske izvršne direktore spomenute u pričama o njihovoj kompetentnosti i odnosnim karakteristikama.

Rosette i Tost otkrili su da su ih studenti, kad su novinski članci prikazivali žene uspješnima i pripisali im zasluge za taj uspjeh, ocijenili povoljnijima - i kompetentnijima i relativnijima - od usporedivih muških izvršnih direktora.

U drugoj su studiji Rosette i Tost pokušali utvrditi zašto ta prednost postoji i javlja li se ona na drugim razinama korporativne organizacije ili samo na vrhu.

Više od 100 diplomiranih studenata i studenata dodiplomskog studija pregledalo je fiktivne opise poslova i sažetke rada, a zatim ocjenjivalo zaposlenike kao i prije. Iako su i rukovoditelji i menadžeri srednjeg nivoa ocijenjeni uspješnima, studenti su žene povoljnije od muškaraca ocjenjivali samo kad su bile na najvišim položajima.

Ocijenili su ove žene kompetentnijima za suočavanje s dvostrukim standardima i trijumf nad iznimnim preprekama.

Sudionici druge studije također su žene ocijenili više orijentiranima na odnos jer su očekivali da će se vrhunske žene baviti tradicionalnije ‘feminiziranim’ tipom vodstva, stilom vođenja usmjerenim na zaposlenike koji se sve više smatra učinkovitim.

I dvostruki standard i feminizacija percepcija upravljanja pomažu objasniti zašto su žene najviše čelnice ocijenjene kao učinkovitije vođe u cjelini od muškaraca.

"Pomirimo se s tim da se na žene često gleda da moraju raditi dvostruko više da bi došle upola manje, a uspješne rukovoditeljice mogu imati koristi od ove percepcije, što dovodi do prednosti ženske vođe", objasnila je Rosette.

"Uz to, poslovna mantra" misliti vođa, misli muško "može početi nestajati kako zaposlenici i drugi dionici postupno počinju cijeniti one liderske vještine koje su usredotočene na odnose, a ne samo na tradicionalne osobine vođe koje su više u skladu s muškošću."

Rosette i Tost kažu da su nalazi njihove studije u skladu s trendom prema više komunalnih stilova upravljanja i pokazuju da žene mogu uspjeti i biti sposobne i lijepe kad sjede na vrhu organizacije.
Međutim, upozorili su da bi ženske vođe trebale shvatiti da se njihova ponašanja mogu različito promatrati na različitim razinama organizacije jer se "uspješne žene mogu suočiti sa promjenjivim stereotipima dok se kreću korporativnom ljestvicom", objasnila je Rosette.

„Kako žene sve više dobivaju pristup moćnijim položajima u organizacijama, nadamo se da ova vrsta istraživanja može pomoći ženama vođama da razviju strategije za upravljanje dinamičkim učincima koje njihova snaga i njihov spol mogu imati na to kako ih drugi doživljavaju i procjenjuju, ”Rekao je Tost.

"Ironija je u tome što su dvostruki standard i ženski pristup vodstvu tradicionalno prepreke za žene na radnom mjestu", rekla je Rosette. "Naše istraživanje sugerira da ova dva stajališta mogu dovesti do prednosti ženske vođe za one žene koje uspješno probiju stakleni strop."

!-- GDPR -->