Učenje o vršnjacima se isplati u grupama

Mnogi vjeruju da razlog zašto su ljudi bili uspješni kao vrsta u velikoj mjeri ovisi o našoj sposobnosti za suradnju u skupinama.

Ljudi, mnogo više od bilo kojeg drugog primata (ili sisavca), mogu surađivati ​​i koordinirati svoje akcije kako bi proizveli obostranu korist.

Dr. Lucas Molleman, stručnjak za donošenje odluka i ljudsku suradnju na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Nottinghamu, vjeruje da uspješna suradnja u skupinama ovisi o tome kako ljudi prikupljaju informacije o svojim vršnjacima i kako na tome temelje svoje zajedničke odluke ,

Njegovo istraživanje sugerira da vrsta informacija koje koristimo za donošenje odluka može utjecati na naše društveno donošenje odluka.

Čin ili pokazivanje suradnje zanimljiv je i za prirodne i za društvene znanosti. Biolozi se pitaju kako je suradnja mogla evoluirati prirodnom selekcijom. Odnosno, kako suradnja može biti korisna kad je moguće ponašati se sebično i iskoristiti suradničke napore svoje grupe?

Alternativno, psiholozi i ekonomisti jednako su zbunjeni zašto su mnogi ljudi spremni žrtvovati vlastitu dobrobit da bi koristili svom socijalnom okruženju.

Prema Mollemanu, „Pitanje na koje naše istraživanje pokušava odgovoriti glasi:„ Kako ljudi donose odluke kada svojim postupcima mogu utjecati na dobrobit drugih? “Točnije, želimo znati kako ljudi određuju svoje ponašanje kad moraju surađivati ​​u grupe „.

U tim se situacijama može postići povoljan ishod za cijelu skupinu ako svi rade zajedno. Međutim, pojedinačno bi ljudima moglo biti bolje ako bi sebično odabrali.

Zbog mogućnosti da se drugi voze besplatno, ljudi pažljivo prate svoje kolege iz grupe kada donose odluke. Na primjer, surađuju ako i drugi surađuju, ali djeluju sebično kad drugi ne surađuju.

U istraživanju je dvjesto sudionika pozvano u računalni laboratorij na Sveučilištu u Groningenu. Od njih se tražilo da donesu odluke koje su utjecale na njihovu zaradu.

Formirane su skupine u kojima su sudionici mogli birati između sebične opcije (povećanje vlastite zarade) i opcije koja je koristila svim članovima njihove grupe.

Između donošenja odluka, ljudi su mogli prikupljati informacije o svojim kolegama u grupi; o izborima većine i informacijama o tome koja se opcija najbolje isplatila.

Dr. Pieter Van Den Berg sa Sveučilišta u Groningenu rekao je: „Iz prethodnih istraživanja znamo da se ljudi prilično razlikuju u tome kakve ih informacije zanimaju: neki su ljudi„ orijentirani na većinu “i skloni su gledati na ponašanje većina je u svojoj skupini, dok su drugi 'orijentirani na uspjeh' i pokušavaju otkriti kakvo se ponašanje najbolje isplati.

"U ovom smo eksperimentu proučavali kako se ponašaju te različite vrste ljudi kada moraju surađivati ​​u skupinama."

Molleman je rekao: „Ispada da je ponašanje u skupinama ljudi usmjerenih na uspjeh bilo mnogo sebičnije od skupina ljudi usmjerenih na većinu.

"Kao posljedica toga, ljudi u većinski orijentiranim skupinama imali su tendenciju zaraditi više novca u eksperimentu jer su više surađivali."

Izvor: Sveučilište u Nottinghamu