Vodič za savršenstvo za donošenje odluka: umjetnost zadovoljenja

Sjajni ste u svom poslu. Znate to, povratne informacije kolega i klijenata to potvrđuju i dosljedno donosite rezultate koji su iznad i iznad onoga što se od vas traži. Dovoljno puta ponovite ovaj obrazac i on postaje norma - što, iskreno, može biti iscrpljujuće.

Uspješni su skloni ovom obrascu ponašanja, koji je obično potpuno neodrživ. Na kraju shvatite da bez obzira na to koliko šalica kave popijete, radne sate nakon radnog vremena i teretane ili pozive roditelja koje pošaljete na govornu poštu, ne možete stvoriti ono što stvarno trebate: više sati u dan.

To vas ostavlja u škakljivoj situaciji da morate pregledati sve na tanjuru i smisliti kako sve to uspjeti, a da ne poludite. Ali ako ste navikli sve to raditi (i to dobro), već od pomisli da neke od svojih zadataka daju prednost drugima, vjerojatno vas natjera da se oznojite. Kako ne možete učiniti sve, i to sa 110 posto?

Ovdje možete upotrijebiti hack za donošenje odluka koji se naziva „zadovoljavajući“, koji kombinira „zadovoljavajući“ i „dovoljan“. Sve je u pronalaženju rješenja koje zadovoljava većinu kriterija, a ne u traženju i traženju optimalnog rješenja. Korištenje ovog postupka za odlučivanje gdje ćete usmjeriti svoje vrijeme i energiju pomoći će vam da se brinete o svemu što treba učiniti, a da pritom sačuvate zdrav razum.

Evo kako to funkcionira: recimo da ste na poslu započeli ogroman novi projekt koji zahtijeva da napišete izvješće o nekom istraživanju koje je vaš tim proveo. Obvezujete se da ćete svakodnevno pisati 100 riječi, ali ustanovite da ćete na kraju opsjednuti kvalitetom kvote svakog dana toliko da jedva možete prijeći inače razuman dnevni cilj koji ste si postavili. Ovaj pristup optimizaciji može brzo postati problematičan kad se približite krajnjem roku.

Međutim, ako umjesto toga koristite zadovoljavajući pristup, jednostavno biste svakodnevno izbacili tih 100 riječi, ciljajući na dosljednost, umjesto na savršenstvo. Umjesto da proučavate svaku riječ koju stavite na stranicu, jednostavno se usredotočite na to da ih napišete. Dugoročno gledano, dugački grubi nacrt približava vas krajnjem cilju nego nedovoljno gotovo savršenih odlomaka.

• Prihvatite da je raditi sve to lažni ideal.
  Prvi korak je shvatiti i prihvatiti da ste čovjek i nikada nećete moći postići nemogući standard "raditi sve", posebno savršeno. Zadovoljstvo vam pomaže da kalibrirate svoja očekivanja o tome što je realno u odnosu na ono što je lažni ideal, što će vam pomoći da se bolje postavite za uspjeh.
• Definirajte kritično "moraš učiniti".
  Prije nego započnete s projektom, odvojite trenutak da odredite osnovna očekivanja ili ciljeve zadatka kako biste razumjeli što se točno od vas traži.

  Na primjer, recimo da imate sastanak na kojem ćete razgovarati o razvoju potpuno novog proizvoda i da vaš tim uspije napuniti tri ploče u obliku bilješki. Iako su svi uzbuđeni zbog novog pothvata, čini se totalno neodoljivim. Koristeći zadovoljavajući pristup, mogli biste stvoriti 30-dnevnu mapu jednog ili dva početna ključna koraka koja ćete poduzeti da biste svoj projekt pokrenuli s terena, zajedno sa popisom zadataka drugih zadataka koje trebate izvršiti u sljedećih 60 -90 dana.

• Parkiralište nove ideje.
  Dok smišljate nove ideje o tome kako poboljšati projekt ili mu pristupiti, budite sigurni da imate spremište koje će ih zapisivati, tako da možete dati prioritet kritičnim obavezama, a zatim se vratiti svojim dodatnim idejama. Previše uspješni pokušavaju žonglirati s više stvari odjednom, pa vam ovaj sustav omogućuje da svoje ideje izbacite iz glave na sigurno mjesto na koje se kasnije možete vratiti. Ovaj "trezor ideja" ne služi samo kao dom za moždanu oluju, već vam omogućuje i objektivnu procjenu vaših ideja daleko od kaosa vaših svakodnevnih obaveza. Tada možete odlučiti vrijede li vašeg vremena, mogu li ostati na pozadini ili ih treba potpuno eliminirati (jer ste prerasli ideju ili jednostavno više nije u skladu s vašim ciljevima).
• Pošaljite često i rano.
  Na kraju, zadovoljavanje je sve oko izvršenja. Naglašava donošenje pametnih odluka koje vam omogućuju brže stvaranje. Dakle, dok izvršavate, važno je da rezultate šaljete u svijet, umjesto da sjedite na njima dok se ne uvjerite da su savršeni. Shvatite to kao beta test kroz koji sakupljate vrijedne povratne informacije iz stvarnog svijeta prije nego što krenete dalje.

  Na primjer, recimo da je od vas zatraženo da razvijete novi format izvještavanja za svoj odjel prodaje. Zadovoljavajući pristup bio bi razviti format, a zatim ga poslati svom timu na pregled i povratne informacije prije nego što potrošite tjedne na izgradnju složenog algoritma koji ionako nikome ne treba.

Možda mislite da se korištenjem zadovoljavanja zadovoljavate s "dovoljno dobrom", što jednostavno nije način na koji djelujete - i zapravo, ne možete zamisliti da dobijete bilo kakvo "zadovoljstvo" iz jednadžbe zadovoljavanja. Ali molim vas da probate. Stručnjaci kažu da korištenje zadovoljstva za donošenje odluka i dovršavanje projekata zapravo može proizvesti više sreće od optimizacije ili rješavanja, jer umanjuje bijes sumnje i prekomjernu analizu. U početku će vam biti neugodno eksperimentirati s novim načinom rada, ali to je jedan od najboljih načina da se zaštitite od izgaranja i osigurate kontinuirano poduzimanje koraka u stvaranju vlastitog uspjeha.

Nabavite BESPLATNI alat koji tisuće ljudi koriste za bolje opisivanje i upravljanje svojim osjećajima na melodywilding.com.