Psihologija vodstva na radnom mjestu: snažna, postojana transformacija

Ako ste upravitelj koji želi utjecati, pogledajte snage vašeg trenutnog odjela. Možete graditi prema onome što zamišljate (i dalje privlačiti pažnju drugih) snažnom, stabilnom transformacijom od mjesta na kojem se trenutno nalazite, umjesto da donosite drastične promjene.

Tko ne zna bič promjene pravila kad je očito loše informiran ili na brzinu donesen? Kada su smjernice i potrebna dokumentacija kooptirani očajnom nadzornom mjerom?

Ne gubi se na ljudima kad se pokušaj rasta događa potpuno umjetno, za razliku od prirodno.

Poslovna psihologija podržava vođenje iz pozicije snage, ali većinu ljudi slijepo vodi odgovornost - prisiljavanje ruku u strahu, nepromišljeno preuređivanje vodilja kada se ishodi odozdo, ističući ono što ne uspijeva, umjesto da pažljivo traže ono što čini.

Nametnuti promjenu temeljenu na strahu od obveza, a ne težiti prema van s mjesta snage, glupo je.

Tim nas strahovima mogu voditi u našem poslovnom i osobnom životu ili se možemo nositi s njima. Potonje se najbolje događa kada ih pogledamo ravno, širom otvorenih očiju, a zatim zaobiđemo stisak koji su nam držali.

Gdje?

Idite ravno do onoga što nam je najbolje poslužilo, čak i ako je u ovom trenutku unakaženo i unakaženo. Maknite se od vatrometa bijesa vašeg vlastitog menadžera, maknite se od iskri i pepela koji još uvijek padaju i taktički se povucite na trenutak kako biste skupili snage. Ako tijekom tih kaotičnih, stresnih vremena ne razmišljate ni o čemu drugom, trebalo bi se nadovezati na ono što vi i vaš tim znate, možete učiniti dobro i zaista ono što vas (i sve ostale) tjera naprijed sa zanimanjem i fascinacijom (ili ljubavlju) u carstvo osobnih poteškoća).

Očajnički kandžirajući za napredovanje ili povratak u dobroj milosti završit će samo loše. Umjesto toga, napravite mjesta za stalni zamah naprijed - promjene koje će na kraju odjeknuti.

Počevši od talenata vašeg tima i vaših vlastitih talenata, uzimajući u obzir postignuća i motivaciju odjela, prirodnije ćete se popeti na višu razinu. Entuzijazam, vitalnost, vizija (individualna i kolektivna) odvest će vas puno dalje od postavljanja nekog cilja izvan sfere onoga što već imate.

Potražite krizale. Čak i najmanje snage iznutra mogu se iskoristiti i razviti će se s obnovljenim pogonom i fokusom. Naplativši se najvećim zadatkom od svih, ukrcavanjem svih i pojedinačno motiviranim ciljevima usmjerenim na osobu (koji podjednako pokreću tim), nećete imati vremena ni zadržavati se na prošlim pogreškama ili pogrešnim koracima.

Samo to učini drugačije. Nema više čvrstog stiska i popisa ciljeva u izobilju. Pokušajte strpljivo vidjeti što bi trebalo biti očito, ali svejedno vas redovito zbunjuje i izmiče.

Ako je ovo doista taktička promjena za vas, držite se srca. Unatoč vjerojatno dobrom utjecaju na učinkovitost vašeg odjela, utjecaj na one koje ste doveli do plodnih rezultata bit će najveći i dugotrajan. Nesumnjivo će potaknuti vaše buduće pokušaje značajnih promjena, bez obzira na utjecaj na dno tvrtke.