Osjećaj povezanosti s drugima poboljšava društveni aktivizam
Novo istraživanje sugerira da je presudan faktor u nečijim odlukama da djeluje na društveno odgovoran način koliko vjeruju da njihovi postupci čine razliku.
Natalia Karelaia, dr. Sc., Izvanredna profesorica znanosti odlučivanja u međunarodnoj poslovnoj školi INSEAD, vodila je niz studija kako bi utvrdila može li se na donošenje odluka ljudi utjecati na temelju socijalne povezanosti.
U svom istraživanju sugerirala je da li neka osoba osjeća utjecaj ili ne ovisi o tome koliko je socijalno povezana. Rad se pojavljuje u Časopis za psihologiju okoliša.
„Naš rad nudi novi uvid u to kako osjećaj povezanosti s drugima utječe na ponašanje. Otkrivamo da identifikacija s društvenom skupinom osnažujuće utječe na pojedince. Ljudi koji su visoko socijalno motivirani mogu se predati nekim aspektima svoje individualnosti, ali zauzvrat dobivaju osjećaj snage u brojkama koji se upija u njihovu vlastitu sliku o sebi.
"Posljedično tome, oni imaju veće uvjerenje u učinkovitost svojih pojedinačnih postupaka i jasniju predstavu o tome kako vlastiti odabir izravno utječe na kolektiv", rekao je Karelaia.
Njezin je rad proučavao potrošačke navike više od 600 odraslih osoba u SAD-u u istraživanju koje je pokušalo shvatiti njihove društvene vrijednosti, osjećaj povezanosti s drugima i koliko su učinkoviti doživljavali svoje postupke.
Oni ispitanici koji su osjećali visok stupanj socijalne povezanosti smatrali su da njihovi pojedinačni postupci imaju veći utjecaj u većem opsegu.
Utvrđeno je i da su oni socijalno najsvjesniji potrošači, što se odrazilo na njihove odgovore na pitanja o tome koliko su često reciklirali i jesu li ekološki svjesni u svom kupničkom ponašanju, poput izbjegavanja proizvoda koji uzrokuju štetu u okolišu ili onih koji su testirani na životinjama.
Društvene vrijednosti ispitanika, koje su se mjerile njihovim odgovorima na pitanja jesu li određena ponašanja moralno prikladna, međutim, pokazale su se manje važnim prediktorom njihovog ponašanja od toga jesu li osjećali da mogu nešto promijeniti. Iako su vrijednosti bile važne, vjera u nečiju sposobnost vršenja utjecaja bila je potrebna da bi se utjecalo na ponašanje.
Karelaia je te uvide uzeo u daljnja ispitivanja kako bi utvrdio može li se na donošenje odluka ljudi utjecati na temelju socijalne povezanosti. U drugoj studiji, kako bi postigla osjećaj povezanosti s drugima, regrutirala je 39 studenata preddiplomskog studija i zamolila jednu od njih da im se sjeti i opiše situaciju kada nekome kupuju poklon.
Od druge su skupine zatražili da napišu kako su kupili nešto za sebe. Dalje pojačavajući početna otkrića, Karelaia je otkrio da su se ljudi u prvoj skupini osjećali socijalno više povezanima i vjerojatnije su vjerovali u svoje postupke koji imaju sposobnost da naprave razliku.
U trećoj studiji, 132 odrasle osobe sa sjedištem u SAD-u dovršile su isti zadatak pisanja kao u drugoj studiji. Nakon toga, u naizgled nepovezanom zadatku, od sudionika se tražilo da pruže pomoć nevladinoj organizaciji (NVO).
Rečeno im je da su istraživači koji provode studiju podržali akcije nevladine organizacije "EarthAction" i da im je potrebna pomoć u pronalaženju korporativnih sponzora. Da bi dobio tu pomoć, bilo je potrebno razviti korporativne slogane. Sudionici su zamoljeni za njihovu dobrovoljnu pomoć u stvaranju između jednog i pet slogana.
Istražitelji su otkrili da su oni u stanju zbog kojeg je njihova povezanost s drugima vidljivija, razvili više slogana od onih u kontrolnom stanju.
Karelaia je također stavio novac u jednadžbu. 48 studenata preddiplomskog studija prošlo je kroz istu manipulaciju povezanošću kao i na studiju dva i tri, a zatim je pozvano da daju novčani doprinos nevladinoj organizaciji. Pojavio se isti obrazac.
Ukratko, utvrđeno je da osjećaj povezanosti povećava pojačanu učinkovitost njihovih postupaka, što je zauzvrat podiglo uvažavanje sudionika zbog posljedica njihovog ponašanja. To je posebno važno za organizacije koje pokušavaju promicati etičko ponašanje.
Karelaia-ina otkrića sugeriraju da bi menadžeri trebali izgraditi osjećaj komunalne svijesti, uokvirujući postupke pojedinaca i tvrtke u kontekstu šire zajednice.
"Sve u svemu, ovo sugerira da smo u svom najboljem etičkom ponašanju kad se osjećamo dijelom ljudske zajednice koja nadilazi našu neposrednu okolinu", rekla je Karelaia.
Izvor: INSEAD / EurekAlert
