Prikrivanje istinskog identiteta na poslu može se vratiti
Novo istraživanje sugerira da ova odluka često smanjuje zadovoljstvo pojedincima u poslu i povećava šansu da će osoba napustiti trenutni položaj.
"Radno mjesto postaje mnogo raznolikije mjesto, ali još uvijek postoje pojedinci koji imaju poteškoća s prihvaćanjem onoga što ih čini drugačijima, posebno dok su na poslu", rekla je dr. Michelle Hebl, profesorica psihologije sa Sveučilišta Rice i koautorica novo istraživanje.
"Prethodna istraživanja sugeriraju da je vjerojatnije da će zaposlenici koji percipiraju diskriminaciju ili se boje diskriminacije spadati u ovu kategoriju pojedinaca koji osjećaju potrebu da potisnu ili prikriju svoj identitet", rekao je Hebl.
Istražitelji su analizirali ponašanje 211 odraslih osoba u radu putem mrežne ankete mjereći čimbenike kao što su identitet, uočena diskriminacija, zadovoljstvo poslom i namjere prometa.
"Ovo istraživanje naglašava činjenicu da ljudi svakodnevno donose odluke o tome je li sigurno biti svoji na poslu i da postoje stvarne posljedice tih odluka", rekla je dr. Eden King, koautorica studije i izvanredna profesorica psihologije na Sveučilište George Mason.
Paradoksalno, studija je pokazala da suzbijanje istinskog identiteta može rezultirati diskriminacijskim ponašanjem suradnika - radnje koju pojedinci pokušavaju izbjeći prikrivanjem vlastitog jastva. Zapravo, istraživanje otkriva da izražavanje nečijeg istinskog identiteta na radnom mjestu može imati pozitivan utjecaj na njihove međuljudske odnose.
"Kad pojedinci prigrle svoj društveni identitet na radnom mjestu, drugi suradnici mogu biti osjetljiviji na njihovo ponašanje i postupanje s osobama poput njih", rekao je dr. Juan Madera, profesor sa Sveučilišta u Houstonu i vodeći autor studije.
„I vrlo često, ono što je dobro za radnika dobro je i za radno mjesto. Zaposlenici se osjećaju prihvaćenima i imaju bolja iskustva sa suradnicima, što stvara pozitivno radno okruženje koje može dovesti do smanjenog prometa i veće dobiti. "
Autori se nadaju da će njihovo istraživanje potaknuti širu javnost da prihvati ljude različitog porijekla i postati im saveznici te potaknuti poslodavce da provode politike koje njeguju pozitivnu organizacijsku kulturu.
"Mislim da ovo istraživanje doista pokazuje da svatko može imati ulogu u tome da radno mjesto bude inkluzivnije", rekao je Hebl. „Pojedinci kažu suradnicima koji mogu djelovati kao saveznici i pozitivno reagirati, a organizacije mogu uspostaviti zaštitne i inkluzivne organizacijske politike. Sve ove mjere nastavit će mijenjati krajolik i raznolikost naše radne snage. "
Rad se pojavljuje u Kulturna raznolikost i psihologija etničkih manjina časopis.
Izvor: Sveučilište Rice
