Idite zajedno da biste se zajedno vodi do više istih
"Linija udaraca vrlo je jednostavna: sukladnost dovodi do pozitivnih osjećaja, vezanosti, solidarnosti - i to je ono što motivira ljude da nastave svoje ponašanje", rekao je dr. Kyle Irwin, docent sociologije na Sveučilištu Baylor.
Za studiju Irwin se udružio s doktorom Brentom Simpsonom, profesorom sociologije sa Sveučilišta Južne Karoline, kako bi proveli dva eksperimenta koji su pokazali slične rezultate za skupine u kojima je uobičajeno žrtvovati se za druge, kao i u skupine u kojima je norma bila "zaostajanje", rekao je Irwin.
"U oba slučaja sudionici su izvijestili o gotovo identičnim razinama vezanosti za grupu, a zatim su nastavili slijediti normu u sljedećim interakcijama", rekao je.
Istraživači smatraju kako bi njihovi rezultati mogli biti značajni za pozitivne kolektivne napore - tj. Za "javno dobro" - poput izgradnje javnih parkova, financiranja javne televizije i radija ili glasanja.
No, isti postupak vrijedi i za negativna ponašanja, napominju istraživači.
„Primjeri toga mogu uključivati bande ili druge kriminalne skupine u kojima bi moglo biti normativno postići vrlo malo prema društvenim standardima, i to i dalje činiti jer među članovima grupe postoji pozitivno poštovanje. Drugim riječima, oni mogu biti sretni u međusobnoj nesuradljivosti ”, rekao je.
Istraživači su proveli dva eksperimenta "javnog dobra" u kojima su sudionici birali koliko vlastitih resursa trebaju dati grupi i koliko zadržati za sebe.
Doprinošeni bodovi udvostručeni su i podijeljeni podjednako među svima, bez obzira na to koliko su ljudi donirali. To znači da bi se pojedinci mogli "slobodno voziti" i još uvijek unovčiti tuđu velikodušnost, objašnjavaju istraživači.
U obje studije sudionici su obaviješteni da će se odluke o doprinosu donositi jedna po jedna i da će popuniti posljednje mjesto u nizu.
Istraživači su koristili ovaj dizajn za manipulaciju normama i prosječnim doprinosom ostalih članova grupe (koji su u stvarnosti bili simulirani i čije je ponašanje bilo unaprijed programirano).
U jednom su slučaju doprinosi „ostalih“ bili vrlo dosljedni; u drugom, vrlo nedosljedan. Članovi grupe u jednom su slučaju prosječno donirali oko 65 posto svojih sredstava; u drugoj su bili relativno škrti, u prosjeku su iznosili oko 25 posto svojih resursa, prema istraživačima.
Istraživači ističu da su skupine u kojima su ljudi velikodušno davali zastupale skupine s visokim uspjehom, dok su one čiji su članovi donirali vrlo malo srodne skupinama s lijenčinama.
Nakon što su sudionici odlučili koliko mogu dati svoj doprinos, postavljen im je niz pitanja o grupi kako bi pomogli istraživačima u mjerenju osjećaja privrženosti među članovima.
Konačno, sudionici su donijeli drugu odluku o tome koliko dati grupi, ali ovaj put rečeno im je da nitko neće vidjeti njihovu odluku o doprinosu. Istraživači su koristili ovu odluku kako bi utvrdili kako će se pojedinci ponašati kao rezultat njihovih osjećaja prema grupi i njezinim članovima.
Otkrića sugeriraju da su se ljudi nastavili pridržavati normi čak i kad su njihove odluke bile anonimne, rekli su istraživači.
Studije su dizajnirane tako da su pojedinci vjerovali da komuniciraju s potpuno nepoznatim ljudima, prema Irwinu.
To ga je navelo da vjeruje da je „to prilično moćan proces. Ne poznaju se, ali usklađenost s normama i dalje stvara pozitivne osjećaje o grupi - rekao je. "Ako ove rezultate dobivamo u ovom umjetnom kontekstu, razmislite koliko bi to moglo biti jače kod ljudi koji se poznaju i imaju neku vrstu povijesti interakcije."
Istraživanje je objavljeno u časopisu za sociologiju Društvene snage.
Izvor: Sveučilište Baylor
