Atraktivnost može biti nedostatak prilikom prijavljivanja za neke poslove
Iako se općenito vjeruje da se u procesu zapošljavanja lijepši ljudi ponašaju povoljnije, novo istraživanje sugerira da to nije uvijek slučaj.
Istraživači iz Londonske poslovne škole otkrili su da kada je riječ o prijavi za manje poželjna radna mjesta, poput onih s niskom plaćom ili nezanimljivim poslom, privlačnost može predstavljati odgovornost.
"Naše istraživanje sugerira da atraktivni ljudi mogu biti diskriminirani u odabiru za relativno manje poželjne poslove", rekla je vodeća autorica Margaret Lee, doktorska kandidatkinja.
"Ovo je u suprotnosti s velikim brojem istraživanja koja su zaključila da atraktivnost u velikoj mjeri pomaže kandidatima u procesu odabira."
Istraživanje se pojavljuje uČasopis za osobnost i socijalnu psihologiju.
Lee i njezini kolege proveli su niz od četiri eksperimenta u kojima je sudjelovalo više od 750 sudionika, uključujući studente i menadžere koji donose odluke o zapošljavanju u stvarnom svijetu.
U studiji su sudionicima prikazani profili dva potencijalna kandidata za posao koji su uključivali fotografije, jednu atraktivnu i jednu neatraktivnu (fotografije su provjerene u prethodnom istraživanju radi testiranja atraktivnosti).
Sudionicima je potom postavljen niz pitanja namijenjenih mjerenju njihove percepcije kandidata za posao i, u tri eksperimenta, hoće li te kandidate zaposliti za posao koji nije poželjan.
Manje poželjna radna mjesta klasificirana su kao radnik u skladištu, spremačica ili predstavnik korisničke službe, dok su među poželjnija radna mjesta bili menadžer, direktor projekta ili informatička praksa.
U sva tri eksperimenta u kojima su ih pitali, sudionici su imali znatno manju vjerojatnost da će angažirati atraktivnog kandidata za manje poželjan posao i vjerojatnije će angažirati atraktivnog kandidata za poželjniji posao.
"Otkrili smo da su sudionici percipirali privlačne pojedince koji se osjećaju više pravo na dobre ishode od neatraktivnih pojedinaca, te da se predviđa da će privlačne osobe biti manje zadovoljne nepoželjnim poslom od neatraktivne osobe", rekao je Lee.
„U odluci o odabiru nepoželjnog posla, donositelji odluka vjerojatnije su odabrali neprivlačnog pojedinca umjesto atraktivnog. Otkrili smo da se ovaj efekt javlja čak i kod zapošljavanja menadžera. "
Nalazi su bili iznenađujući jer bi, prema Leeju, prema prethodnim istraživanjima predviđali da donositelji odluka odaberu atraktivnog kandidata bez obzira na položaj.
"Najzanimljiviji dio naših otkrića je da donositelji odluka u svojim odlukama uzimaju u obzir pretpostavljene tuđe težnje", rekla je koautorica Madan Pillutla, dr., Također iz Londonske poslovne škole.
"Budući da su sudionici mislili da bi privlačni pojedinci željeli bolje ishode, pa su sudionici predvidjeli da će privlačni pojedinci biti manje zadovoljni, preokrenuli su svoj obrazac diskriminacije i favorizirali neprivlačne kandidate prilikom odabira za manje poželjan posao."
Ovo istraživanje sugerira da bi se prihvaćeno stajalište da se privlači privlačnim kandidatima prilikom prijavljivanja za posao moglo ograničiti na radna mjesta na visokoj razini koja su bila pretežni fokus prošlih istraživanja, prema Pillutli.
Stoga će organizacije i kreatori politike možda morati primijeniti mjere koje se razlikuju od onih koje je poduzeo prošli rad ako žele suzbiti diskriminaciju u procesu zapošljavanja, rekao je.
Izvor: London College of Business / EurekAlert
