Žene trebaju poticati "socijalni kapital" u potrazi za karijerom
Novo međunarodno istraživanje sugerira da ambiciozne profesionalne žene trebaju naučiti kako bolje graditi, održavati i koristiti svoj društveni kapital u potrazi za vrhom.
Socijalni kapital ili profesionalne mreže često je teže kultivirati ženama nego muškarcima, ali su izuzetno važni za napredovanje u karijeri.
Ovo je jedno od nalaza istraživanja postdiplomske studentice Natashe Abajian, pod nadzorom dr. Ruth Sealy, na Sveučilištu City u Londonu i predstavljenog na godišnjoj konferenciji Odjela za psihologiju rada Britanskog psihološkog društva.
Abajian je rekao: „Pristup društvenim mrežama obično se razlikuje za muškarce i za žene. Žene obično imaju manje pristupa mrežama koje su obično povezane s napredovanjem u karijeri. Te su mreže ili "tko poznaješ i tko zna tebe" odgovorne za velik postotak napredovanja u karijeri, tako da bi ograničeni pristup mogao biti prepreka ženskim mogućnostima. "
U studiji su istraživači intervjuirali 12 žena zaposlenih kao izvršna direktorica (CEO) ili direktorica (MD) u komunikacijskoj industriji kako bi istražili njihovu percepciju socijalnog kapitala i koliko vjeruju da im je to od velike pomoći u karijeri. Intervjui su snimljeni i analizirani.
Istražitelji su otkrili da su žene smatrale da je njihov društveni kapital pridonio njihovim imenovanjima. Međutim, istraživači su otkrili da ti elitni vođe vjeruju da posjeduju superiorne sposobnosti za izgradnju, održavanje i korištenje socijalnog kapitala od žena uopće.
Svi sudionici izvijestili su da ženama općenito nedostaje sposobnost, znanje ili prilika da steknu ili koriste svoj socijalni kapital u kontekstu promocije na višoj razini.
Iako je jaka mreža ključna za svakog ambicioznog vođu, i unatoč raširenom utjecaju žena u poslu, potreba za jakom mrežom važnija je za žene nego za muškarce.
Abajian je rekao: „Zanimljivo je ispitati perspektive žena koje su probile„ stakleni strop. “Međutim, vjerujem da ova fraza, prikazujući jednu prepreku na visokoj razini, ne objašnjava suptilne nejednakosti koje nastaju tijekom putovanje u karijeri.
„Stalna upotreba ove metafore može potaknuti žene da se ponašaju stereotipno rodno, umjesto da izazivaju status quo. Sudionici ove studije ponašali su se nestereotipno i uspjeli su biti imenovani za glavnog i izvršnog direktora. Žene koje žele napredovati na najvišim razinama moraju biti svjesne vrijednosti socijalnog kapitala i znati kako to iskoristiti u svoju korist. "
Izvor: Britansko psihološko društvo
