Previše mogućnosti? Pokušajte zatvoriti neka vrata
Sve sam svjesnija da je jedan od kamena spoticanja za moj oporavak od depresije moja nesposobnost donošenja odluka i moje preziranje zatvaranja opcija. Pa ipak, zatvaranje vrata dobro je za vaš zdrav razum.
Čak i prilikom pisanja ovog posta, spremio sam datoteku riječi u pet faza, tako da ako se materijal koji sam izrezao u prvoj verziji kasnije učini važnim, mogu otići u datoteku A i preuzeti je. Užas gubitka dragocjene rečenice u pisanju ove stvari!
Moje tugovanje zbog svake odluke - tj. Puštanje opcija koje nisam odabrao - upravo je razlog zašto se gadim kupovine namirnica i svake druge vrste kupovine. Naročito u Americi kada trebate birati između osam vrsta jabuka: lokalna u Washingtonu, organska, Pink Lady, Braeburn, Red Delicious, yada yada yada. Prezadovoljim se. Vrlo svladana.
“Što je Pink Ladies ovog tjedna hrskavije od Braeburnsa ??? Tada sam veliki gubitnik! " I tako dalje ide logika sve do linije za odjavu, gdje neprestano prebacujem linije, zureći u službenike, pokušavajući utvrditi što je učinkovitije. Ako svaka ima vreću, postupak je još složeniji.
Dakle, očito me članak Johna Tierneya u New York Timesu, "Prednost zatvaranja nekoliko vrata", naučio nekoliko prečica iz ovog mučenja: neka Eric obavi kupovinu namirnica i napiše jedan dang, čak i ako riskiram ZAUVIJEK I I UVIJEK I IKAKO god materijal odlučim izrezati, jer šanse su ako ga izrežem jednom kad ne bi trebao biti u komadu.
Fascinirala me njegova priča o kineskom generalu u trećem stoljeću p. Xiang Yuu, koji je proveo eksperiment u odlučivanju drobeći lonce za kuhanje svojih trupa i paleći njihove brodove. Logika? Da ih motivira i usredotoči na pomicanje naprijed.
Nedavna istraživanja u društvenim znanostima govore nam da je ovaj general možda bio na nečemu. Prema Danu Arielyju, profesoru bihevioralne ekonomije na MIT-u i autoru knjige „Predvidljivo iracionalno“, ima mudrosti zatvoriti nekoliko vrata, čak iako se to čini kontra-intuitivnim.
Slijedi nekoliko ulomaka iz članka New York Timesa koje možete pročitati u cijelosti klikom ovdje:
Većina ljudi ne može donijeti tako bolan izbor, čak ni studenti na bastionu racionalnosti poput Massachusetts Institute of Technology, gdje je dr. Ariely profesor bihevioralne ekonomije. U nizu eksperimenata stotine učenika nisu mogle podnijeti da njihove mogućnosti nestanu, iako je to očito bila glupa strategija (a čak se ni od njih nije tražilo da nešto spale).
"Zatvaranje vrata opcije doživljava se kao gubitak i ljudi su spremni platiti cijenu kako bi izbjegli osjećaj gubitka", kaže dr. Ariely. U eksperimentu je cijenu bilo lako izmjeriti u izgubljenom novcu. U životu su troškovi manje očiti - izgubljeno vrijeme, propuštene prilike. Ako se bojite odustati od bilo kojeg projekta u uredu, plaćate ga kod kuće.
„Možda radimo više sati na svojim poslovima", piše dr. Ariely u svojoj knjizi, „a da nismo svjesni da djetinjstvo naših sinova i kćeri izmiče. Ponekad se ta vrata zatvaraju presporo da bismo ih vidjeli kako nestaju. "
Dr. Ariely, jedan od najplodnijih autora u svom području, ne pretvara se da je i sam iznad ovog problema. Kad je pokušavao odlučiti između ponuda posla za tvrtku M.I.T. i Stanford je, sjeća se, u roku od tjedan-dva bilo jasno da će on i njegova obitelj biti manje-više jednako sretni na bilo kojem mjestu. Ali taj je postupak odugovlačio mjesecima jer je postao toliko opsjednut vaganjem mogućnosti.
„Ja sam jednako radoholičar i sklon sam pogreškama kao i bilo tko drugi", kaže on. „Imam previše projekata i vjerojatno bi bilo bolje za mene i akademsku zajednicu da usmjerim svoje napore. Ali svaki put kad imam ideju ili mi netko pruži priliku za suradnju, mrzim je se odreći. "
Pa što se može učiniti? Jedan od odgovora, rekao je dr. Ariely, jest razviti više socijalnih provjera prebukiranja. Kao primjer ističe brak: „U braku stvaramo situaciju u kojoj si obećavamo da nećemo imati otvorene mogućnosti. Zatvaramo vrata i objavljujemo drugima da smo zatvorili vrata. "
Ili to jednostavno možemo pokušati učiniti sami. Otkako je provodio eksperimente na vratima, kaže dr. Ariely, svjesno se trudio otkazati projekte i davati svoje ideje kolegama. Poziva sve nas ostale da se povučemo iz odbora, obrežemo popise prazničnih čestitki, preispitamo hobije i sjetimo se pouka zatvarača vrata kao što je Xiang Yu.
Ako se generalova taktika čini previše sirovom, dr. Ariely preporučuje drugi uzor, Rhetta Butlera, za njegov vrhunski trenutak nepredvidive racionalnosti na kraju braka. Scarlett, kao i svi mi, ne možemo podnijeti bol odustajanja od mogućnosti, ali Rhett prepoznaje uzaludnost braka i zapanjujućim elanom zatvara vrata. Iskreno, nije ga briga.
