O inovacijama i stvaranju: naginjanje glupim idejama
Mnoge ideje za koje su nekoć mislili da su glupe zapravo su se pokazale ogromnim uspjesima. Zapravo, bez većine ovih izuma danas ne možemo živjeti.Uzmimo telefon, na primjer. Izvorno, 1876. godine, Western Union ga je odbio, objasnivši u internom dopisu: "Uređaj za nas u biti nema nikakvu vrijednost."
Automobil je naišao na slične rezerve. Predsjednik Michiganske štedionice rekao je odvjetniku Henryja Forda da ne ulaže u tvrtku Ford Motor Company, jer: "Konj je tu da ostane, ali automobil je samo novost, hir."
Ni sateliti se nisu činili toliko korisnima. T. Craven, povjerenik FCC-a, rekao je to 1961. godine: "Praktički nema šanse da će se komunikacijski svemirski sateliti koristiti za pružanje boljih telefonskih, telegrafskih, televizijskih ili radijskih usluga unutar Sjedinjenih Država."
Ovo su samo neki od snažnih primjera u kojima ćete pronaći Moć pokretanja nečeg glupog: kako svladati strah, ostvariti snove i živjeti bez žaljenja Richie Norton s Natalie Norton. Nakon što je obavio stotine intervjua i istražio mnoštvo slučajeva, Norton je otkrio zanimljiv trend: "Uspješni ljudi, kroz povijest i danas, ne izbjegavaju gluposti, oni se naginju u to ...na pametan način. "
To naziva "glupim kao novi pametni". Definira ga kao „onu mučnu slutnju, tu zlatnu ideju, taj uzvišeni san, koji bi, da nije tako naizgled„ glup “, zapravo mogao imati priliku postati nešto uistinu značajno - u vašem vlastitom životu, i vrlo vjerojatno, u svijetu uopće.”
Norton razlikuje ovaj koncept od "nezdrave gluposti", za koju kaže da je "sama po sebi neispravna, što znači da je glupost trajno ukorijenjen i neodvojiv element".
Mislite li da imate možda glupu ideju?
Ako je tako, Norton predlaže da se započne sa POČETAK, U svojoj knjizi on iznosi ovih pet radnji koje izriču riječ "početak". Oni su: Služite, zahvaljujte, pitajte, primite i vjerujte.
Kaže da to nisu kronološka načela. Umjesto toga, oni su principi koje prihvaćaju "kao način života". I rade za bilo koji projekt i bilo tko mogu ih koristiti.
Uspješni ljudi traže mogućnosti da služe drugima. Norton sadrži citat Stevea Hargadona, osnivača web stranice FutureOfEducation.com, o njegovom geslu "Idi, daj, dobij":
Krenite: počnite raditi nešto što volite i cijenite dovoljno da biste to u slobodno vrijeme radili besplatno. Dajte: Pronađite način da stvarno pomognete ljudima, da učine nešto što će promijeniti njihove živote. Dobijte: Primijetite da će vam se ukazati prilika za beneficije - bilo financijski, bilo samo zato što ćete pomoći da svijet bude bolji.
Norton također vjeruje da je zahvalnost ključna. "Da biste izgradili istinske odnose, doživjeli veće ispunjenje i postavili se za značajan i značajan uspjeh, uvijek izrazite iskrenu zahvalnost, bez obzira koliko mali ili naizgled beznačajan doprinos mogao biti."
Pitati druge još je jedan moćan put do uspjeha. Prema Nortonu, "Jednostavan, ali učinkovit način da postanete ono što želite postati ili ići kamo želite ići je tražiti upute od onih koji su već bili tamo."
Kada pita druge za pomoć, Norton predlaže da napravite domaću zadaću na osobi ili organizaciji (saznajte njihove potrebe i ciljeve); razmišljanje o tome kako vlastitim snagama možete pridonijeti njihovoj misiji; i shvatiti kako vam zajednički rad može poslužiti oboje.
Kaže da je to često smislenije od angažiranja nekoga za njihove usluge, jer to može dovesti do dubljeg odnosa („značajniji emotivan razmjena ”) i moguće suradnje u budućnosti.
Norton također naglašava važnost "primanja drugih". I on pravi razliku između primanja i prihvaćanja. "Prihvaćanje dara je transakcija", piše, ali "primanje dara znači da trčite s njim i postižete rezultat."
Drugim riječima, da bismo uistinu dobili dar, moramo ga koristiti za postizanje svojih ciljeva. Osim toga, kad primimo poklon, ne dobivamo samo proizvod ili uslugu; primamo i davatelja (a oni primaju nas).
Posljednja akcija usredotočena je na povjerenje. "Povjerenje je jednostavno odlučiti se za druženje s ljudima koji su pouzdani i koji su i sami pouzdani ljudi", piše Norton. Prvo, važno je vjerovati sebi, jer ako ne vjerujete sebi, kako očekujete da netko drugi vjeruje?
Norton predlaže da se izvrši osobni inventar i razmotre pitanja poput: „Držite li obveze prema sebi i drugima? Ulažete li pošten rad u posao, za pošten rad? "
Također sugerira da prvi vjerujete drugima. To motivira ljude da ispune vaša pozitivna očekivanja, dok ih nepovjerenje motivira da se brane.
"Načela START-a najučinkovitija su kad ih se prihvati kao kontinuirana načela ljudske povezanosti", prema Nortonu. I pripremaju nas za uspjeh, vrijedne lekcije i doprinoseći na značajan način.
Moć pokretanja nečega glupog je nadahnjujuća, ohrabrujuća i motivirajuća knjiga puna uzbudljivih priča i vrijednih spoznaja.
Ovaj članak sadrži pridružene linkove na Amazon.com, gdje se Psych Central plaća mala provizija ako se knjiga kupi. Zahvaljujemo na podršci Psych Central-a!