Percepcija zaposlenika o kulturi organizacije može potkopati politike seksualnog uznemiravanja
Iako velika većina organizacija ima politike seksualnog uznemiravanja, seksualno uznemiravanje ostaje problem na radnom mjestu.
U novoj studiji istraživači sa Sveučilišta Missouri procijenili su kako tumačenje zaposlenika politike seksualnog uznemiravanja može onesposobiti svrhu tih politika.
Otkrili su da je percepcija zaposlenika o organizacijskoj kulturi koja se odnosi na seksualno uznemiravanje promijenila način na koji gledaju na politiku.
Točnije, istraživači su utvrdili kako percepcija kako je "seksualno uznemiravanje" definirano politikom tvrtke, zapravo može eliminirati ili preoblikovati značenje tih politika. Percepcija politike osobe može biti u suprotnosti s normama i vrijednostima tvrtki koje ih pokušavaju provesti.
"Iako 98 posto svih organizacija ima politiku seksualnog uznemiravanja, uznemiravanje se nastavlja na radnom mjestu i predstavlja ozbiljne probleme", rekla je Debbie Dougherty, suradnica dekana za istraživanje i profesorica organizacijske komunikacije.
"Naše istraživanje procjenjuje kako ljudi tumače politike seksualnog uznemiravanja i kako na te politike primjenjuju svoje osobno shvaćanje seksualnog uznemiravanja."
Američka komisija za jednake mogućnosti zapošljavanja (EEOC) definira seksualno uznemiravanje kao neželjeno seksualno napredovanje, zahtjeve za seksualnim uslugama i drugo verbalno ili fizičko ponašanje seksualne prirode. Izričito ponašanje koje se smatra nepoželjnim obično se navodi u pravilima.
Dougherty i koautor, Marlo Goldstein Hode, postdoktorand sa Sveučilišta Missouri, proveo je istraživanje federalnih i regionalnih politika seksualnog uznemiravanja velike američke vladine organizacije (GOV).
Sudionici studije bili su zaposleni u vladi vlade i zatraženo je da sudjeluju u rodno specifičnoj fokus grupi, rodno miješanoj fokus grupi i pojedinačnom intervjuu.
Održavanje rodne dinamike tijekom ove studije bilo je ključno za prikupljanje činjeničnih podataka budući da muškarci i žene imaju različite poglede na seksualno uznemiravanje, rekla je Dougherty.
"Iako je izjava o politici precizirala važnost izgradnje kulture dostojanstva i poštovanja, sudionici studije reinterpretirali su politiku na takav način da su vjerovali da zapravo stvara kulturu straha", rekao je Dougherty.
„To sprečava druženje sudionika za koje se vjeruje da su proizvedene normaliziranim seksualnim zafrkancijama, ponašanjem i šalama.
Naša otkrića sugeriraju da načini na koje zaposlenici konstruiraju značenje oko politike mogu spriječiti upotrebu i učinkovitost politike; stoga bi se istraživanje politike seksualnog uznemiravanja trebalo usredotočiti na složene načine na koje naša shvaćanja oblikuju značenja politike kako bi se pronašli učinkovitiji načini rješavanja seksualnog uznemiravanja na radnom mjestu. "
Dosljednost je važan čimbenik za osiguravanje odgovarajućeg uvažavanja i tumačenja politike.
Prema Doughertyju, organizacije trebaju razgovarati o svojim politikama seksualnog uznemiravanja na jasan, sažet način kako bi osigurale da svaki zaposlenik ima isto razumijevanje što se podrazumijeva pod seksualnim uznemiravanjem.
Štoviše, prilagođavanje usmjerenja prema perspektivi zaposlenika (prepoznavanje rodne dinamike) može poboljšati razumijevanje politike i organizacijske namjere.
Studija "Binarna logika i diskurzivna interpretacija organizacijske politike: Stvaranje značenja politike seksualnog uznemiravanja" pojavit će se u časopisu,Ljudski odnosi.
Izvor: Sveučilište Missouri-Columbia
