Grupna suradnja vezana za komunikaciju
Za dvoje ljudi suradnja se može dogoditi intuitivno - bez komunikacije ili bilo kakve svjesne namjere suradnje. Ali ovaj se proces razbija na skupine od po tri ili više.
Istraživanje članova Sveučilišta Leicester imalo je za cilj objasniti kako dvoje ljudi nauče surađivati, a da uopće nisu znali da međusobno komuniciraju.
U većim skupinama potrebna je eksplicitna komunikacija radi koordinacije radnji.
Profesor Andrew Colman, dr. Briony Pulford, dr. David Omtzigt i dr. Ali al-Nowaihi izveli su studiju koja bi se trebala pojaviti u časopisu Kognitivna psihologija, Istraživanje, koje je financirala Britanska akademija, pomoglo je objasniti mehanizme intuitivne suradnje.
Istraživači su proveli niz laboratorijskih eksperimenata sa skupinama različitih veličina i razvili matematički model intuitivnog procesa učenja.
Eksperimentalni sudionici dobili su financijske dobitke ili gubitke pritiskom na jedan od dva gumba na računalu, nesvjesni da ishod ne ovisi o njihovom vlastitom izboru, već o susjedovom. Ispostavilo se da su nakon mnogih ponavljanja igre dobici postupno premašivali gubitke u skupinama od dvije osobe, ali ne i u skupinama od tri osobe i većim.
Profesor Colman rekao je: "Evo jednostavnog primjera koji pokazuje osnovnu ideju. Svako jutro Alf odabire hoće li sinu dati grožđice ili štapiće sira tijekom dana. Slično tome, Beth za međuobrok svoje kćeri bira između kokica ili kikirikija. Djeca su prijatelji i u školi uvijek međusobno dijele svoje grickalice, iako njihovi roditelji o tome ne znaju ništa.
Alfov sin alergičan je na kikiriki i razboli se ako pojede kikiriki svog prijatelja, a Betina kći alergična je na sir i razboli se ako pojede štapiće sira svog prijatelja. Rezultat je da, iako odabir međuobroka svakog roditelja nimalo ne utječe na dobrobit vlastitog djeteta, u svakom slučaju jedna opcija djetetu drugog roditelja ostavlja dobro, a roditelja sretnim, dok alternativna opcija čini drugo dijete bolesnim i uznemirava roditelja ,
“Izbori Alfa i Beth međusobno upravljaju sudbinama i, u životnoj igri, dok dvoje ljudi može‘ razviti razumijevanje ’ili intuitivno surađivati - ovaj se scenarij lako iskrivi kad se uključi treća osoba. Bez učinkovitog planiranja i temeljnih pravila, čak i najbolji radni odnosi između dvoje ljudi mogu se poništiti kad se uključi treća.
„Bračni parovi ili parovi poslovnih partnera mogu se u određenoj mjeri moći osloniti na ovu vrstu intuitivne suradnje, ali veće skupine trebaju izričitu komunikaciju i planiranje. Treba uspostaviti mehanizme koji će to olakšati. Intuitivna suradnja doista je slučaj dvoje tvrtke, ali troje je gužva. "
Izvor: Sveučilište Leicester
