Moć znatiželje: 3 strategije kako ostati znatiželjan
Pa ipak, znatiželja je snažna. Našim životima dodaje boju, živost, strast i zadovoljstvo. Pomaže nam u rješavanju tvrdoglavih problema. Pomaže nam da se bolje snađemo u školi i poslu. I još više, to je naše prvorodstvo, kao što Ian Leslie piše u svojoj knjizi Znatiželjan: Želja za znanjem i zašto vaša budućnost ovisi o tome.
„Istinska ljepota učenja, uključujući naizgled beskorisne stvari, jest u tome što nas izvlači iz sebe, podsjeća nas da smo dio daleko većeg projekta, koji traje barem onoliko dugo koliko su i ljudi razgovarajući međusobno. Ostale životinje ne dijele i ne pohranjuju svoje znanje kao mi. Orangutani ne odražavaju povijest orangutana; Londonski golubovi nisu usvojili ideje o plovidbi od golubova u Rio de Janeiru. Svi bismo se trebali osjećati privilegiranima što imamo pristup dubokom izvoru sjećanja na vrste. Kao što komičar Stephen Fry sugerira, glupo je ne iskoristiti to. "
Leslie, autor i govornik sa sjedištem u Londonu, radoznalost u svojoj knjizi razdvaja u tri kategorije:
- Raznolika znatiželja privlači novost. To je ono što nas potiče na istraživanje novih mjesta, ljudi i stvari. Ne postoji metoda ili postupak. Ova je znatiželja tek početak. (To također nije uvijek benigna znatiželja: Visoka diverzivna znatiželja faktor je rizika za ovisnost o drogama i palež.)
- Epistemička znatiželja je dublja potraga za znanjem. Ona „predstavlja produbljivanje jednostavnog traženja novosti u Redatelj pokušaj izgradnje razumijevanja. To se događa kad diverzivna znatiželja odraste. " Ova vrsta znatiželje zahtijeva napor. To je naporan posao, ali i više koristi.
- Empatična znatiželja stavljate se na mjesto druge osobe, znatiželjni o njihovim mislima i osjećajima. „Raznolika znatiželja mogla bi vas natjerati da se zapitate čime se čovjek bavi; empatična znatiželja tjera vas da se zapitate zašto oni to čine. "
Strategije za znatiželju
U Znatiželjan Leslie dijeli sedam strategija kako ostati znatiželjan. Evo tri moja najdraža iz njegove zanimljive knjige.
1. Pitajte zašto.
Ponekad ne pitamo zašto, jer jednostavno pretpostavljamo da znamo odgovor. Ili se brinemo hoće li netko naići na nas glupog. Osim toga, u našoj se kulturi na postavljanje pitanja može gledati kao na loše ponašanje.
Ali postavljajući malo - a opet veliko - pitanje "Zašto?" mogu imati snažne rezultate.
Leslie navodi primjer iz knjige Genij pregovaranja, što govori o snazi pitanja zašto. Američka tvrtka pregovarala je s europskom tvrtkom o kupnji novog sastojka za stvaranje zdravstvenog proizvoda. Već su se dogovorili o cijeni, ali bili su u zastoju u pogledu ekskluzivnosti.
Američka korporacija nije željela da europska tvrtka prodaje sastojak njihovim konkurentima. Čak i nakon što su američki pregovarači ponudili više novca, europska tvrtka odbila je promijeniti svoj stav.
Kao posljednji pokušaj, američka je tvrtka pozvala "Chrisa", još jednog pregovarača u toj tvrtki. Nakon što je saslušao obje strane, Chris je pitao "zašto". Odnosno, želio je znati zašto europski dobavljač nije popuštao zbog ekskluzivnosti kad je američka tvrtka željela kupiti onoliko koliko proizvode.
Dobavljač je objasnio da davanje ekskluzivnih prava na proizvod američkoj tvrtki znači kršenje pakta s njegovim rođakom, koji je za lokalni proizvod koristio 250 funti.
U konačnici su odlučili da će američka tvrtka dobiti ekskluzivna prava s izuzetkom nekoliko stotina funti za rođaka dobavljača.
Pitanje zašto nam pomaže da prijeđemo s mrtve točke na rješenja. Pomaže nam u zadovoljavanju vlastitih i tuđih potreba, bilo da se radi o tvrtki ili braku. Odvodi nas od očitog i površnog i otvara nas dubljim istinama.
2. Budi mršaviji.
Leslie je ovaj pojam stvorio miješajući "think" i "tinker", što znači "stil kognitivnog istraživanja koji miješa konkretno i apstraktno, prebacujući se između detalja i velike slike, smanjujući prikaz drva i vraćajući se opet u pregledati koru na drvetu. "
Mršaviji misli i čini; analizira i izrađuje. Prema Leslie, i Benjamin Franklin i Steve Jobs bili su mršaviji. Imali su velike ideje i usredotočili su se na provedbu tih ideja. Također su se usredotočili na minutu, glatku prhkost.
Kao što je Jobs rekao, "... postoji samo ogromna količina izrade između izvrsne ideje i izvrsnog proizvoda."
U naše digitalno doba, gdje je bilo koja informacija udaljena samo jedan klik, moramo biti oprezni da ne ostanemo samozadovoljni i ne ostanemo u plitkim vodama. Budući da nam Internet previše olakšava učenje novih stvari površno, Ali znatiželja je ronjenje dubokim morem.
Prema Leslie: „Web nam omogućuje da preletimo i preskočimo gornju liniju svega, izvlačimo bit bez udubljivanja u detalje. Osim ako se ne potrudimo biti tanjiri - znojiti se sitnicama dok razmišljamo veliko i zainteresirati se za procese i ishodi, sitni detalji i velike vizije, nikada nećemo povratiti duh doba Franklina. "
3. Zagrljaj dosadno.
Postoji godišnja konferencija pod nazivom Dosadna konferencija, koja je prikladno posvećena dosadnim stvarima. Razgovori su uključivali sve, od kataloga boja do IBM-ovih blagajni do krastavaca tosta. Konferencija, koju je osnovao James Ward, posvećena je „svakodnevnom, uobičajenom i previdjenom“.
Prema Wardu, samo dosadne stvari činiti se dosadno, jer ne obraćamo pažnju. Pogledajte izbliza, i vidjet ćete da je ono što je dosadno zapravo fascinantno.
Citira umjetnika i skladatelja Johna Cagea: „Ako je nešto dosadno nakon dvije minute, pokušajte četiri. Ako je i dalje dosadno, onda osam. Zatim šesnaest. Zatim trideset i dvije. Na kraju netko otkrije da uopće nije dosadno. "
Na primjer, u svom govoru o IBM blagajnama, Leila Johnston isplela je zadivljujuću priču o djetinjstvu u malom gradu u Škotskoj, blizu IBM-ove tvornice, gdje je željeznička stanica dobila ime IBM Halt, radili su svi roditelji, a njihova djeca koristila su IBM komponente kao igračke.
Znatiželja donosi izbor dubljeg promatranja svakodnevnih stvari i uviđanja njihovog istinskog značaja.
Znatiželja je dar koji se daje isključivo ljudima. Kao što je rekao britanski TV producent i pisac John Lloyd, "Koliko znamo, samo ljudi koji gledaju u zvijezde i pitaju se što su."
To je dar koji se ne podrazumijeva. Jer to bi uistinu bilo dosadno.
Kredit za sliku: Flickr Creative Commons / James Jordan
Ovaj članak sadrži pridružene linkove na Amazon.com, gdje se Psych Central plaća mala provizija ako se knjiga kupi. Zahvaljujemo na podršci Psych Central-a!
.jpg)
