Daljinsko putovanje može izazvati napore vođe

Istraživači sa Sveučilišta Georgia Georgia i Sveučilišta Brigham Young otkrili su pristranost prema kojoj su radnici skloni ljudima koji se nalaze na istom fizičkom mjestu.

"Ljudi koji rade na daljinu u timu mogu biti u nepovoljnom položaju kad ih se gleda kao na vođu", rekao je dr. Cody Reeves, docent za organizacijsko vođenje i strategiju na Sveučilištu Brigham Young.

Drugim riječima, ako tvrtka ima nadzornika u sjedištu koji virtualno komunicira s ostatkom tima koji se fizički nalazi zajedno, vjerojatnije je da će imati problema s vodstvom.

Istraživači su otkrili da uobičajeni problemi upravljanja povezani s radom na daljinu uključuju borbu s energijom, zbunjenost, probleme s komunikacijom - sve stvari koje izvršitelji ne žele kada pokušavaju obaviti posao.

Istražitelji imaju sljedeći savjet: Ako želite djelotvornog vođu kada u vašem timu imate daljinske službenike, voditelj mora biti fizički lociran s većinom grupe ili svi moraju raditi na daljini.

Reeves i kolege s Georgia Southerna, Sveučilišta Iowa i države Oklahoma testirali su svoje teorije liderstva uspostavljanjem 84 timova studenata s četiri osobe, a zatim su im nasumično dodijelili konfiguracije timova.

Konfiguracije su uključivale međusobno podudarne timove, stvarajući timove koji su djelomično bili smješteni, a djelomično virtualni i imali su timove koji su bili potpuno virtualni (interakcija samo putem tehnologije).

Istraživači su potom timove dovršili s aktivnostima donošenja odluka, a zatim su odgovarali na anketu o iskustvu u kojem su ocjenjivali druge članove tima.

"Saznali smo da ako želite da se pojavi jasan vođa, bolje je da se svi nalaze licem u lice ili svi rade na daljinu", rekao je Reeves.

"Tada započinjete s miješanjem i podudaranjem - neki na mjestu, neki virtualni - tada nastupa prava zbrka."

Ako bilo što drugo, Reeves smatra da bi istraživanje trebalo poduzećima dati pauzu kad razmatraju politike rada na daljinu. To je nešto što se nije dogodilo dovoljno prije 10 godina kada je rad na daljini postao bijes.

"Bili su toliko zabrinuti hoće li to moći ili ne, nikad nisu prestali razmišljati bi li trebali", rekao je Reeves pozivajući se na film "Jurassic Park".

"Srećom, čini se da mnoge tvrtke sada zauzimaju smišljeniji pristup kada odlučuju ima li i kada rad na daljini smisla za njihov rad."

Dr. Steven Charlier, docent menadžmenta na Georgia Southern University, glavni je autor studije objavljene uKvartalno vođenje, Dr. Greg Stewart (Sveučilište u Iowi) i Lindsey Greco (Oklahoma State University) također su koautori.

Izvor: Sveučilište Brigham Young