Teško je otpustiti prošle radne obveze
Novo istraživanje otkriva da se radne obveze nekako ukorijene u naš um utječući na naše postupke dugo u budućnost. Novo istraživanje otkriva da, iako bi ti učinci mogli biti pozitivni ili negativni, mnogi zaposlenici gaje negativne osjećaje zbog davno prošlih obveza koje njihovi nadzornici možda neće shvatiti.
Istraživači države Ohio proučavali su 420 zaposlenika koji predstavljaju širok spektar zanimanja i radnih okruženja u tri organizacije. Iz ovog su pregleda otkrili da im obveze koje radnici više nisu imali još uvijek traju u mislima.
"Bilo nam je jasno da prošle obveze još uvijek utječu na zaposlenike", rekao je Howard Klein, vodeći autor studije i profesor menadžmenta i ljudskih resursa na Fisher College of Business sveučilišta Ohio.
Nalaz može pružiti odgovor zašto neki ljudi nisu sretni ili produktivni u svom radnom okruženju.
"Moramo otkriti što menadžeri mogu učiniti kako bi ublažili negativne učinke ovih prethodnih obveza koje možda koče ljude na poslu", rekao je Klein.
Studija se pojavljuje na mreži u časopisu Akademija za menadžerska otkrića.
Iako je bilo puno istraživanja o predanosti na radnom mjestu, Klein je rekao kako vjeruje da je ovo prvo koje je ispitalo utjecaj prošlih obveza.
Istraživači su to nazvali "quondam obvezama".
Quondam znači "ono što je nekada bilo". Obaveze na radnom mjestu ispitane u studiji uključivale su, između ostalog, i obveze prema organizacijama, nadzornicima, timovima na radnom mjestu, projektima, ciljevima ili zanimanjima.
Istraživanje je uključivalo ankete zaposlenika u zdravstvenoj ustanovi, financijskoj instituciji i velikom tvorničkom pogonu u sindikatima. Studija je bila istraživačka ili istraživačka istraga i uključivala je postavljanje samo dva pitanja zaposlenicima.
Prva je tražila od sudionika da u nekoliko riječi opišu određenu stvar kojoj su se posvetili na poslu, ali više nisu. Drugi ih je zamolio da kažu zašto više nemaju takvu obvezu.
Nakon čitanja odgovora, istraživači su ih razvrstali u 11 širokih razloga zbog kojih su obveze prestale.
Najčešće su bile promjene u radnim okolnostima, koje su uključivale oko 30 posto svih odgovora. To bi moglo uključivati promijenjeni posao ili radno mjesto ili prebačene odgovornosti.
"Činjenica da su promjene u radnim okolnostima bili razlog broj jedan iznenadila me", rekao je Klein.
"Svi razgovaramo o radnom mjestu koje se brzo mijenja, ali još uvijek nisam očekivao da će to biti najcitiraniji razlog prestanka obveza."
Drugi najčešći razlog, naveden u 16 posto slučajeva, bila je prekomjerna predanost. To je uključivalo sukobljene odgovornosti ili jednostavno nije bilo dovoljno vremena ili kapaciteta za ispunjavanje svih nečijih obveza.
“Pretjeranom zalaganju na poslu nije posvećena pažnja koju zaslužuje. Naša otkrića sugeriraju da ovo trebamo pogledati puno pažljivije ”, rekao je.
„Postoje dokazi da preuzimanje obveza olakšava dobrobit jer vam daje osjećaj svrhe. Ali obveze postaju problem kad zaposlenici smatraju da ih ima previše da bi ih mogli pratiti. "
Doista, „negativni učinci na dobrobit“ bila je još jedna kategorija identificiranih razloga zbog kojih više nisu počinjeni.
Nekoliko drugih razloga koji se navode zbog obveza u vezi s kvondamom također je imalo zabrinjavajuće implikacije za tvrtke, uključujući "negativnu percepciju drugog osoblja", "negativnu percepciju vođenja / upravljanja" i "značajan negativan radni događaj".
Snažna negativna kvondam obveza mogla bi natjerati zaposlenike da se nerado potpuno posvete novim projektima, nadzornicima ili ciljevima na svojim radnim mjestima, rekao je Klein.
“Najbliže ovome što je proučeno su romantične veze. Obaveze na radnom mjestu nisu iste, naravno, ali postoje paralele ”, rekao je.
“Ljudi govore o tome kako su u prošlosti izgorjeli i ne žele ponoviti istu grešku. Nešto slično moglo bi se dogoditi zaposlenicima čije prošle radne obveze nisu prestale kad ili kako su htjeli. "
Klein je rekao da ovo istraživanje, kao istraživačka studija, postavlja puno više pitanja nego što daje odgovora. No, ukazuje na potrebu ozbiljnog shvaćanja obveza kvondama na radnom mjestu.
"Moramo shvatiti kada će obveza u vezi s kvondamom biti pozitivna ili negativna i za zaposlenika i / ili za organizaciju i kada će se njegovi učinci brzo zadržati ili raspršiti", rekao je.
„Tvrtke danas često trebaju brzo okretati i trebaju zaposlenike da jednako brzo mijenjaju obveze. Presudno je kako se menadžeri nose s tim promjenama za svoje zaposlenike i učincima prethodnih obveza. "
Izvor: Državno sveučilište Ohio
