Negawatts: Pozitivna psihologija iza negativne energije

Tipografska pogreška navela je Amoryja Lovinsa da sroči frazu negawatts. U briljantnom uvodnom obraćanju konferenciji Zelene energije u Montrealu, on je izložio ono što je postalo nacrt radikalnog poslovnog i energetskog koncepta.

Platite ljudima da ne rade ništa.

Dvadeset i više godina kasnije ideja se duboko prihvaća.

Premotavanje unaprijed do dr. Rona Denba koji je nedavno sudjelovao na projektu TED globalnih ideja. Osnivač je i izvršni direktor tvrtke Zerofootprint, međunarodne tvrtke koja nudi softver za mjerenje i upravljanje emisijom ugljika. Pojedinci, vlade i korporacije mogu koristiti ove usluge kako bi smanjili količinu CO2 koji generiraju.

Rastuća količina CO2 u atmosferi uzrokuje globalno zagrijavanje. Rezultat je promjena vremenskih obrazaca (poput češćih vrućina i pljuskova), što prijeti stabilnosti Zemlje i na kraju je čini nenastanjivom.

Dr. Denbo ima središnju misiju svoje tvrtke - pomagati zaposlenicima i građanima širom svijeta u borbi protiv klimatskih promjena. Njegova je premisa jednostavna:

„Da nam treba još jedan vat u ovoj zemlji, što bismo učinili? Mogli bismo izgraditi novu elektranu ili bismo mogli uštedjeti taj vat. Što je jeftinije? "

Njegova je poanta da ako možemo točno izmjeriti potrošnju energije, možemo pomoći uštedjeti energiju i promijeniti obrasce ponašanja ljudi na bolje. Ako mjerite i plaćate ljudima za vatove koje ne koriste, to može nadoknaditi vate koje oni koriste.

Koncept je postao stvarnost za veće tvrtke, ali ide prema pojedincima - razvijeni su novi, precizni načini za mjerenje i usporedbu potrošnje energije. Jednom kada se uspostavi tipična osnovna upotreba, softver koji je razvio dr. Denbo mogao bi izmjeriti što se sprema.

"U električnu utičnicu možete staviti sve što želite", rekao je dr. Denbo na forumu. „Nema propisa o učinkovitosti, neozbiljnosti ili vrijednosti onoga što priključite. (Elektroprivrede) moraju isporučivati ​​tu električnu energiju.

Boja novca?

Čini se da ova ideja Negawatta okreće konzumerizam, ali ona je model za učinkovitost i zapravo može stvoriti tržište za elektroenergetske tvrtke. Čak se govori i o negavatnom energetskom tržištu gdje bi se energija prodavala poput robe poput srebra ili bakra. Budući da je najjeftiniji vat onaj koji nikada nije stvoren, elektroenergetske tvrtke svoju neiskorištenu energiju mogu prodati zajednicama u potrebi s popustom: Svi su sretni.

Iako još ne postoji sustav širokog opsega ocjenjivanja za privlačenje tržišta u ideju Negawatt, bilo je nekoliko uspješnih napora da se ideja proširi izvan učinkovitosti. U jednoj zajednici domovi su ocijenjeni kao zeleni faktor, a zatim su stope kredita oscilirale ovisno o tome koliko je energije uštedeno. Jedna je banka mogla ponuditi hipoteku na hipoteke za pola boda ako se smatralo da su zelene. To se ne razlikuje od načina na koji auto osiguravatelji postavljaju troškove osiguranja. Što ste bolji vozač, niže su vam stope osiguranja; što neoprezniji, to viši.

Što nas dovodi do pozornosti.

Teško bi vam bilo pogledati područje pozitivne psihologije i ne biste gledali sabranost, ostajući usredotočeni u sadašnjosti, kao glavnu tematiku u tome da postanete sretniji. Nudeći poticaje za razmišljanje o vašoj potrošnji električne energije, pretvaramo potrošnju energije u projekt pažljivosti. Sumnjam da je Eckhart Tolle to imao na umu, ali njegova bestseler, Moć sada, poprima dublje značenje kad shvatite koncept koji stoji iza negavata: Mi, doslovno, imamo veću (električnu) snagu kad pazimo na njegovu upotrebu.

U središtu pozitivne psihologije je Teorija samoodređenja (SDT): razumijevanje izvora naših motivacija. Sedamdesetih godina istraživači Ryan i Deci predložili su da su tri urođene potrebe - kompetentnost, autonomija i povezanost - ključne za našu dobrobit i psihološko zdravlje. Smatra se da jesu unutarnja motivacija (izvor ovog pogona je u nama).

Definisanje ciljeva za vanjske poticaje - poput prihvaćanja posla koji mrzite samo zbog novca vanjska motivacija, Ova vrsta motivacije uobičajena je, ali manje izravno povezana s ispunjavanjem našeg osjećaja blagostanja.

Negawatt revolucija graniči promjenu između vanjske i unutarnje motivacije, kroz proces koji su Deci i Ryan nazvali internalizacija, Negawatt teorija izravni je pokušaj transformacije ekstrinzički motiviranog ponašanja (očuvanje energije) u unutarnju vrijednost (koja postaje energetski svjesna.) Ako pogledamo SDT, vidimo da nagrađivanje ljudi da konzervativno koriste moć može ih osnažiti. Znanje da mogu samostalno regulirati upotrebu snage (autonomija) kako bi uštedjeli i zaradili (povećavajući njihovu kompetentnost) za boljitak drugih (povezanost sa zajednicom), pogađa akorde Ryana i Decija pod značenjem internalizacije. Razmotrite kako je rad nobelovca Al Gore motivirao ljude širom svijeta. Postali smo svjesni štetnih rezultata efekta staklenika (vanjska motivacija) i u skladu s tim promijenili smo svoje vlastito ponašanje (i kupili kompaktne fluorescentne žarulje kao autonomni čin zajedništva).

(Kao popratnu notu predlažem da se svaki dan koji ima abnormalnosti povezane s globalnim zatopljenjem, poput rekordnog indeksa vrućine ili kiše, nazove danom Al Gore-geous - to je samo prijedlog.)

U slučaju Negawattsa, vanjski motivator i poticaj moraju se platiti za nečinjenje. Kritičari to smatraju smiješnim - biti plaćen ako ništa ne radite s robom koja nije u vašem vlasništvu - ali istina je da to nije ništa. Pažljivost je u službi učinkovitosti. U Kaliforniji se neprestano gube zbog prevelikih zahtjeva za energijom. U Indiji se veći gradovi gotovo svakodnevno isključuju zbog nedostatka energije. Ako smo uspjeli smanjiti ili ukloniti nestanke struje jer su ljudi nagrađeni jer ne koriste snagu, ovo postaje proaktivni, dobrovoljni postupak koji dovodi do veće produktivnosti i dobrobiti u zajednici. Ne radi ništa: svjesno, svjesno donosi odluke za boljitak sebe i drugih.

Negawatts također smanjuje potrebu za ovisnošću o nafti, istodobno smanjujući gore spomenute stakleničke plinove, CO2.

Promjena našeg ponašanja na bolje nešto je na čemu rade i drugi. Za novi pristup pogledajte teoriju zabave, koncept koji je predložio Volkswagen.

Krajnje pitanje je: Hoće li ovo uspjeti? Možemo li pomoći ljudima da postanu svjesniji svoje potrošnje energije? Osobno vjerujem da je to moguće, ali nekako mi padne na pamet stara šala.

Koliko je psihologa potrebno za promjenu žarulje?

Samo jedan.

Ali žarulja se mora željeti promijeniti.