Stajanje na sastancima može potaknuti kreativnost, entuzijazam
"Organizacije bi trebale dizajnirati uredske prostore koji olakšavaju ne-sjedeći posao", rekao je dr. Andrew Knight s Olin Business School na Sveučilištu Washington.
Uklanjanje stolica moglo bi biti jeftin način za redizajn uredskog prostora, istovremeno se baveći zdravstvenim učincima predugog sjedenja na jednom mjestu, istaknuo je, pozivajući se na sve veće dokaze da je sjedilački način života loš za zdravlje ljudi.
"Naša studija pokazuje da čak i mala prilagodba fizičkog prostora može promijeniti način na koji ljudi rade jedni s drugima", rekao je.
Knight je objasnio da se zainteresirao za istraživanje grupne dinamike stalnih sastanaka kada je njegovo sveučilište gradilo novu zgradu. Sjeća se mozganja s kolegom Markusom Baerom o mogućim konfiguracijama namještaja.
"Naročito nas je zanimala uloga sjedilačkog radnog prostora jer su stolovi bili nova opcija koja je bila dostupna članovima fakulteta za opremanje njihovih ureda", objasnio je. "Pitali smo se kako će se ova vrsta aranžmana odigrati za ljude koji rade zajedno u grupi kako bi postigli kolektivni cilj."
Stoga su njih dvojica osmislili studiju tražeći od sudionika da zajedno rade u timovima 30 minuta kako bi razvili i snimili sveučilišni video o zapošljavanju. Timovi su radili u sobama koje su imale stolice poredane oko stola ili nisu imale stolice.
Nakon izrade videozapisa, istraživači su procijenili kako je tim surađivao i kvalitetu videozapisa, dok su sudionici ocijenili koliko su teritorijalni članovi njihovog tima bili u grupnom procesu, objasnili su istraživači.
Sudionici studije nosili su male senzore oko zapešća za mjerenje "fiziološkog uzbuđenja" - načina na koji njihova tijela reagiraju kad se uzbude. Kad se sustav uzbuđenja osobe aktivira, znojne žlijezde oko stopala i ruku oslobađaju nalete vlage. Prema istraživačima, senzori propuštaju malu struju struje kroz kožu kako bi izmjerili ove provale vlage.
Knight i Baer otkrili su da su timovi koji su stajali imali veće fiziološko uzbuđenje od onih koji su sjedili tijekom sastanka.
Oni koji su stajali također su izvijestili da su se članovi njihovog tima manje zaštitili prema svojim idejama. Prema istraživačima, ova smanjena teritorijalnost dovela je do više razmjene informacija i kvalitetnijih videozapisa.
"Vidjeti da fizički prostor u kojem grupa djeluje može promijeniti način na koji ljudi misle o svom poslu i kako se međusobno odnose bilo je vrlo uzbudljivo", rekao je Knight.
Knight je rekao da je prvi put vidio takve efekte kada je radio u softverskoj tvrtki. Tim za softverski inženjering održavao je tjedne "scrum" sastanke koji su se uvijek održavali stojeći.
"Iz perspektive autsajdera, ti su se sastanci uvijek činili kolektivniji i međusobno ovisni od sjednica", rekao je. “Obično su se ljudi gužvali oko ploče, marljivo radeći na rješavanju gorućeg problema. Sastanak se također činio učinkovitijim i svrhovitijim. "
Knight potiče organizacije da eksperimentiraju sa svojim uredima uklanjanjem stolica i dodavanjem bijelih ploča. Obje su jeftine opcije koje potiču mozganje i suradnju, rekao je.
"Zaista smo tek ogrebali površinu povezujući istraživanje dinamike grupe s fizičkim prostorom", rekao je Knight.
Rekao je da se on i njegovi kolege nadaju da će pomoći organizacijama da eksperimentiraju s različitim dizajnom soba u stvarnom svijetu.
"Rad na terenu, sa stvarnim organizacijama, pomoći će nam da ispitamo dugoročne učinke fizičkih manipulacija svemirom", rekao je.
Studija je objavljena u Socijalna psihološka i znanost o osobnosti.
Izvor: SAGE Publikacije
