Tamna strana fleksibilnog radnog mjesta
Iako se fleksibilno radno mjesto na površini čini privlačnim, mnogi ljudi sada uče kako virtualna radna mjesta često uspostavljaju ravnotežu između poslovnog i privatnog života - prema radu više, a ne manje.Novo istraživanje sugerira da nije neobično da tvrtke unovčavaju, profitirajući od našeg "slobodnog" vremena i neprofesionalnih sklonosti.
U novom članku dr. Peter Fleming, Sveučilište City u Londonu, vaga dokaze za ovu promjenu u radnoj kulturi.
Njegov je rad objavljen u trenutnom broju časopisa Ljudski odnosi.
Fleming govori o tome kako je u prošlom stoljeću bilo vrlo jasno gdje je posao stao i započela igra - upravitelji u uredima i tvornicama poticali su formalno okruženje.
Osobni životi ostajali su pred vratima kad su zaposlenici stizali. Danas nam poslovi sve više omogućuju fleksibilno radno vrijeme, no očekuje se da ćemo reagirati danonoćno.
Nazvan Liberation Management, najnoviji trend potiče nas da svi budemo svoji na poslu, odbacujući formalne, profesionalne stavove iz prošlosti.
A radnici koji besplatno traže ideje ili mišljenja mogu ih preusmjeriti s Interneta.
Ispitujući tamnu stranu današnje prividne slobode i autonomije radnika, Fleming koristi koncept poznat pod nazivom "biomoć" koji je razvio francuski učenjak, povjesničar i teoretičar socijalne znanosti Michel Foucault, stručnjak za djelovanje discipline i kontrole.
"Bio" u biomoći označava bios ili "sam život". Foucault je rekao da zapravo postoji više kontrole u modernim, neoliberalnim društvima nego u staromodnim hijerarhijama.
Ne samo da vladaju tradicionalne strukture moći birokracije, države i tehnologije, i drugi dijelovi našeg života - privatni interesi, socijalne vještine i osobne sposobnosti - također su za grabiti.
Sve dok se poštuje rok za projekt, tvrtke nije briga kada, kako i gdje se posao obavlja - bilo u donjem rublju usred noći ili u kafiću u ponedjeljak ujutro, kaže Fleming.
Ključni element bio moći je da djeluje i koristi sve elemente našega života, regulirajući, nadgledajući i unovčavajući sve što jesmo i radimo - a toga smo rijetko svjesni.
Danas, dok "biokracija" zamjenjuje birokraciju, menadžeri se često oslanjaju na aspekte života koji su prije bili neprikladni na poslu. Razlike i individualnost su dobrodošle.
Ovo je 'način života' u upravljanju, gdje se tvrtke nadaju da će zaposlenici postići bolji učinak potičući njihovo svakodnevno ja na poslu.
Ovaj trend, uglavnom viđen u zapadnim gospodarstvima, povezan je s padom radnih mjesta usredotočenih na konkretne ili industrijske zadatke. Životne vještine, komunikacijske i organizacijske vještine te emocionalna inteligencija sada su ključne.
Ako je početak gripe povezan s olakšanjem da napokon možete uzeti jedan dan za sebe, a osjećate da je vaš posao vaš život, okrivite biokraciju.
Nedavna smrt mladog bankarskog pripravnika, Moritza Erhadta, nakon tri dana neprekidnog rada, možda je ekstreman primjer onoga što nam biokracija može učiniti: Kada se posao i život pomiješaju u tolikoj mjeri, čak se i odmor i san smatraju " gubitak vremena."
"Predavanja o rađanju biopolitike zapanjujuće su predviđajuća u načinu na koji se koncentriraju na tada nastali neoliberalni projekt kao znak stvari koje dolaze", rekao je Fleming.
"Naši poslovi više nisu definirani kao nešto što radimo, između ostalog, već ono što jesmo ... Zlokobno, sada smo trajno spremni za posao."
Izvor: Kadulja