Narcisoidni pojedinci često su vođe
Kad je grupa bez vođe, često možete računati da će narcis preuzeti ulogu, predlaže novo istraživanje.
U izvješću koje su vodili istraživači države Ohio, istražitelji su otkrili da ljudi koji imaju visoku ocjenu narcizma imaju tendenciju da preuzmu kontrolu nad skupinama bez vođe. Narcisoidnost je osobina u kojoj su ljudi samoživi, pretjeruju u svojim talentima i sposobnostima i nedostaje empatije za druge.
"Narcisi nisu samo sebe ocijenili vođama, što biste i očekivali, već su ih i drugi članovi grupe vidjeli kao ljude koji stvarno vode grupu", rekla je Amy Brunell, vodeća autorica studije i docentica psihologije na Državnom sveučilištu Ohio u Newarku.
Narcisi su, prema definiciji, samoživi i prekomjerno samopouzdani u vlastite sposobnosti.
Istraživači su pronašli slične rezultate u dvije odvojene studije u kojima su sudjelovali studenti i u jednoj koja uključuje poslovne menadžere u MBA programu.
I dok je narcisoidima veća vjerojatnost da postanu vođe, rezultati jedne od studija sugeriraju da, jednom kad su na vlasti, narcisi ne rade ništa bolje od ostalih u toj voditeljskoj ulozi.
"Nije iznenađujuće što narcisi postaju vođe", rekao je Brunell.
“Vole moć, egoistični su i obično su šarmantni i ekstravertirani. Ali problem je u tome što oni ne moraju nužno biti bolji vođe. "
U prvom su istraživanju sudjelovala 432 studenta preddiplomskih studija. Svi su završili procjene koje su mjerile razne osobine ličnosti, uključujući narcizam.
Zatim su smješteni u grupe od po četvero i rečeno im je da pretpostavljaju da su odbor viših časnika studentskog zbora, a njihov zadatak bio je odabrati ravnatelja sljedeće godine.
Svaka osoba u grupi dobila je profil različitog kandidata za to mjesto i svaka je trebala raspravljati za svog određenog kandidata.
Nakon rasprave glasovali su o direktoru, a zatim su ispunili upitnik kojim su ocjenjivali vodstvo sebe i ostalih članova grupe.
Rezultati su pokazali da su studenti koji su postigli veći rezultat u jednoj dimenziji narcizma - želje za moći - vjerojatnije rekli da žele voditi skupinu, vjerojatnije su rekli da jesu vodili grupnu raspravu i vjerojatnije da će ih se promatrati kao vođe ostalih članova grupe.
Druga dimenzija narcizma - želja za pažnjom - nije bila toliko povezana s voditeljskim ulogama u skupinama.
"Nije iznenađujuće, ali želja za moći je ono što stvarno tjera narcisoidnike da traže vodeće pozicije", rekla je.
U drugom istraživanju, 408 učenika smješteno je u grupe od po četvero, te im je dan scenarij u kojem su zamišljali da su brodolomci na nenaseljenom otoku i morali odabrati kojih 15 spasonosnih predmeta koje bi skupina trebala iznijeti na obalu što će im najbolje pomoći da prežive.
Nakon grupne rasprave, oni koji su postigli najviše na dimenziji moći narcizma ponovno su pokazali najviše želje za vođenjem grupne rasprave, ocijenili su se vođama, a ostali članovi grupe su ih smatrali vođama.
Ova je studija ipak prošla dalje, vidjevši koliko su se narcisi dobro pokazali kao vođe. Istraživači su pogledali popise, koje je pripremio svaki pojedinac i grupa, 15 predmeta za koje su mislili da će im pomoći da prežive. Usporedili su svoje popise s popisima koje je pripremio stručnjak koji je američku vojsku podučavao vještinama preživljavanja.
Rezultati su pokazali da narcisi nisu ništa bolji od ostalih odabrali predmete koji bi im najbolje pomogli da prežive.
Uz to, skupine koje su ukupno imale najviše ocjene o narcizmu nisu bile bolje od ostalih skupina koje su imale zadatak.
U trećem istraživanju sudjelovalo je 153 poslovna menadžera koja su upisala izvršni MBA program na velikom sveučilištu u jugoistočnoj Europi. Menadžeri su također smješteni u grupe od po četvero i rečeno im je da preuzmu ulogu školskog odbora koji odlučuje kako će dodijeliti veliki financijski doprinos izmišljene tvrtke.
Dvoje obučenih promatrača - profesori ili doktorandi industrijske / organizacijske psihologije - promatrali su skupine i ocjenjivali koliko je vodeću ulogu svaki sudionik preuzeo u svojim skupinama.
Rezultati su pokazali da će stručni promatrači najvjerojatnije studente MBA-a s najviše ocjene u narcizmu prepoznati kao nove vođe.
"Čak su i obučeni promatrači narcisoidne ljude doživljavali kao prirodne vođe", rekao je Brunell. "Osim toga, ovo je istraživanje pokazalo da narcizam igra ulogu u vodstvu među stvarnim menadžerima."
Brunell je rekao da su studije uzimale u obzir i druge čimbenike - kao što su spol i osobine ličnosti poput visokog samopoštovanja i ekstraverzije - koji se mogu odnositi na razvoj vodstva. Ali čak i kad su ti čimbenici uzeti u obzir, narcizam je i dalje igrao ključnu ulogu.
Važno je ne miješati narcizam s visokim samopoštovanjem, rekla je.
"Osoba s visokim samopoštovanjem samopouzdana je i šarmantna, ali ima i brižnu komponentu i želi razviti bliskost s drugima", objasnio je Brunell. „Narcisi imaju prenapuhani pogled na svoje talente i sposobnosti i sve su oko sebe. Ne brinu toliko o drugima. "
Brunell je rekla kako vjeruje da se rezultati odnose na mnoge dijelove života, od politike predsjedničke utrke do Wall Streeta.
"Mnogi su ljudi primijetili da je potrebna narcisoidna osoba da bi se kandidirala za predsjednika Sjedinjenih Država", rekla je. "Iznenadio bih se da bilo koji od kandidata koji su se kandidirali nije narcisoidnost viši od prosjeka."
Isto vrijedi i za čelnike firmi s Wall Streeta koje su zaradile i izgubile milijune dolara u posljednjih nekoliko godina.
"Bilo je puno studija koje su otkrile da narcisoidni vođe imaju tendenciju da imaju nestalne i rizične performanse u donošenju odluka i mogu biti neučinkoviti i potencijalno destruktivni vođe", rekla je.
Međutim, to ne znači da se za sve nevolje u Washingtonu ili Wall Streetu mogu kriviti narcisoidni vođe.
“Siguran sam da su neki od tih vođa morali biti previše samopouzdani i previše sigurni u svoje sposobnosti. Ali iza problema vlade i poslovanja stoji puno više od ličnosti njihovih vođa. "
Studija se pojavila u časopisu Bilten osobnosti i socijalne psihologije.
Izvor: Državno sveučilište Ohio
Ovaj je članak ažuriran s izvorne verzije koja je ovdje izvorno objavljena 8. listopada 2008.
