Aktivnosti izvan posla mogu poboljšati produktivnost među neprilikama tvrtke

Nova istraživanja pokazuju da ima nade kad nađete da radite u tvrtki koja ima korporativnu kulturu ili vrijednosti koje se ne poklapaju s vašim osobnim idealima.

Pitanje je važno kako za poslodavce, tako i za zaposlenike, jer je neprikladnost zaposlenika često povezana s lošom produktivnošću koja utječe na očekivanja poslodavca i rezultira niskim moralnim štetnim zdravljem zaposlenika.

Istraživači su otkrili da pronalaženje smisla izvan posla i proaktivno prilagođavanje dužnosti na poslu mogu pomoći ljudima koji ne uspiju gelirati kulturu tvrtke da ostanu angažirani i postanu produktivniji radnici.

U nedavnom istraživanju, zaposlenici koji nisu dobro odgovarali kulturi njihove tvrtke mogli bi ostati angažirani i produktivni kroz izradu poslova i poboljšane aktivnosti u slobodno vrijeme, prema Ryanu Vogelu, docentu za menadžment, Penn State Erie, koji je radio s Jessicom Rodell i John Lynch, obojica sa Sveučilišta Georgia.

Vogel je rekao da je ovo dobra vijest za mnoge zaposlenike koji možda ne rade na idealnim poslovima ili u organizacijama. Prije toga, smatralo se da su zaposlenici pasivni primatelji svojih radnih situacija, dodao je.

"Većina knjiga i informacija koje vidite u popularnom tisku orijentirani su na ideju da tvrtke zapošljavaju kako bi se dobro uklopile u vrijednosti poduzeća, i to ima neke prednosti, ali, nažalost, postoje i neki nedostaci," rekao je Vogel.

Ironično, unajmljivanje radnika koji odgovaraju standardima rezača kolačića može se povratiti.

"Ako imate previše ljudi koji su potpuno isti u organizaciji, to može učiniti organizaciju stagnirajućom i otpornom na promjene."

Zaposlenici koji imaju različite vrijednosti - ili ne odgovaraju - mogu se boriti u organizaciji, rekao je Vogel.

"Za pojedinca, ako se ne uklopite, to može biti loša radna situacija", rekao je Vogel. "Ne osjećate se kao da pripadate, vaš rad ima manje značenja i možda ćete imati problema s održavanjem uspješnosti na tom radnom mjestu."

Izrada poslova omogućava radnicima da preinače svoje radne dužnosti kako bi se bolje podudarali s osobnim sposobnostima i interesima, rekao je Vogel. Također može omogućiti zaposlenicima interakciju s kolegama koji imaju veću podršku ili s kojima bi se moglo lakše sporazumjeti.

Prema Vogelu, osobe koje se ne odgovaraju na poslu možda se neće odijevati ili ponašati drugačije od ostalih radnika. Status neprikladnosti više je od onoga što radnik cijeni, dodao je.

"To bi mogli biti ljudi koji su neprikladni za radar", rekao je Vogel.

“To su ljudi kojima se možda drugima čini dobro, ali koji se svakodnevno pojavljuju na poslu i osjećaju se kao da im nije mjesto. Možda im je visoko cijenjeno vraćanje društvu, ali rade za duhansku tvrtku ili možda cijene autonomiju i donošenje vlastitih odluka, ali rade za visoko birokratsku organizaciju. "

Vogel je rekao da bi organizacije trebale biti svjesne koliko su ključni značenje i vrijednost za nove radnike.

"Ono što još više zabrinjava jest sljedeća generacija radnika za koje značenje i vrijednosti mogu biti još kritičnije", rekao je Vogel.

"Mislim da za milenijalce i mlade ljude koji danas dolaze u radnu snagu koji imaju posao koji ima osobno značenje postaje sve važnije."

Istraživači su zaposlili 193 zaposlenika i njihove nadzornike iz različitih industrija koristeći Craigslist.

Potom su zaposlenicima poslali upitnik namijenjen mjerenju individualnih i radnih vrijednosti, izrade posla, slobodnih aktivnosti i angažmana. Istraživači su poslali upitnik nadzornicima zaposlenika kako bi izmjerili radni učinak i ponašanje zaposlenika.

Službenici koji su pogrešno odgovarali i koji su u anketi izvijestili da su se više bavili izradom poslova - na primjer, redovnije zauzimaju nove pristupe zadacima ili mijenjaju manje postupke - bilo je znatno manje vjerojatno da će pretrpjeti loš angažman i učinak.

Neskladne osobe s višim razinama slobodnih aktivnosti također su rjeđe patile od ovih negativnih učinaka.

"Iako se ne pretpostavlja, obrazac rezultata nadalje sugerira da aktivnosti u slobodno vrijeme ne samo da ublažavaju negativni učinak vrijednosne nekongruentnosti na angažman na poslu, već bi također mogli pozitivno utjecati na angažman na poslu za neke neprikladne osobe", dodali su istraživači.

Čini se da je studijaČasopis Akademije za menadžment.

Istražitelji kažu da će se budući projekt možda usredotočiti na iskustvo neprilagođenih temeljem određenih vrijednosti. Na primjer, označavaju li zaposlenici druge radnike neprikladnim i posljedice te naljepnice.

Izvor: Pennsylvania State University