Financijski poticaji motiviraju kreativnost
Novo istraživanje sugerira da su financijske nagrade na radnom mjestu najbolji motivator za nagrađivanje kreativnog razmišljanja - bolje od plakete ili čak stranke koja prepoznaje doprinos zaposlenika. Zanimljivo je da se novo otkriće stručnjaka sa sveučilišta u Illinoisu kosi s prethodnim vjerovanjima.
Ravi Mehta, profesor poslovne administracije, objašnjava da u kontekstima u kojima se daje prednost originalnosti, društveno priznanje kao nagrada za posebno maštovit rad ne mora nužno pojačati kreativnost. Međutim, priznaje da je "opći konsenzus u istraživačkoj literaturi o kreativnosti da novac šteti kreativnosti."
Mehta vjeruje da ovo uvjerenje nije primjenjivo na radne postavke jer je većina istraživanja provedena s djecom kao ispitanicima, a sudionicima nije bilo posebno rečeno da je nagrada za kreativnost.
U novoj studiji istraživači su istraživali kako nepredviđene nagrade utječu na kreativnost i kako će odrasli odgovoriti na različite vrste nagrada ovisnih o kreativnosti. Mehta i njegovi koautori izveli su pet eksperimenata kako bi ispitali ulogu novčanih nagrada koje ovise o kreativnosti u odnosu na nagrade za socijalno prepoznavanje koje su ovisne o kreativnosti u kreativnoj izvedbi.
Nalazi pružaju nove uvide u temeljne motivacijske procese kroz koje ove nagrade utječu na kreativnost.
Eksperimenti su pokazali da, u kontekstu kreativnosti, novčane nagrade potiču "fokus na izvedbu", dok nagrade za društveno priznanje induciraju "normativni fokus". Istraživači su otkrili da prvi pojačava nečiju motivaciju da bude originalan, što dovodi do veće inventivnosti u kreativnom zadatku, dok ga drugo šteti.
"Otkrili smo da će, ako ljudima kažete da budu kreativni, a zatim im date novčane nagrade, biti kreativniji", rekla je Mehta.
„Ali ne bi li isto vrijedilo za sve nagrade? Ako ljudima kažete da budu kreativni, a zatim im umjesto novca dodijelite nagradu za društveno priznanje, tada će biti jednako kreativni kao i oni koje nagradite novcem, zar ne? Za to nismo pronašli empirijske dokaze. "
Mehta je rekao da je društveno prepoznavanje "sve o tome da ljudi znaju za vas i vaš rad, i time utječe na to da netko više djeluje u skladu s društvenim normama", dok kreativnost znači "smisliti nešto drugo, nešto novo, nešto što nije norma. ”
"Kao odrasli ne želimo smisliti nešto što je previše radikalno, previše vani, pogotovo kad znamo da će nas vršnjaci osuđivati", rekao je.
„Većina naših svakodnevnih aktivnosti kao odraslih odraslih osoba je poštivanje društvenih normi. Ne želimo se previše isticati. "
Ali kad se novčana nagrada pokoleba, ljudi pojačavaju svoj učinak i svjesno pokušavaju "otvoriti vrata konkurenciji" u smislu kreativnosti, rekao je Mehta.
Kad tražite od nekoga da bude kreativan, tražite da razmišlja izvan okvira ili prijeđe društvene norme i koristi misaone procese koji nisu automatski, rekao je.
„Zbog toga nagrada za društveno priznanje ubija kreativnost, jer stvarateljima stvara veću sklonost ka riziku. Apelira na sukladnost, na ne isticanje, što vas vodi do sredine, a ne do ruba. Prisiljava vas da se prilagodite društvenim normama, a manje je motiva za kreativnost.
„Ljudi koji cijene kreativnost cijene bizarnost, stvari koje su vani. Stoga će im manje vjerojatno biti stalo do odobravanja drugih ili osjećaja pripadnosti vršnjacima. "
Istraživanje ima praktičnu primjenu kako ljudi generiraju kreativne ideje i kako motivirati zaposlenike kreativne klase.
"Među tvrtkama postoji trend za crowdsourcing ideja ili sadržaj koji generiraju korisnici", rekao je Mehta. „Gotovo svi društveni mediji vode se od korisnika ili potrošača. To bi ih trebalo usmjeriti u pravom smjeru: novac razgovara, ali društveno priznanje ne. "
Istraživanje je također primjenjivo na ljude koji rade u oglasnim agencijama ili na kreativnim poljima.
"Ipak, malo upozorenja: od ljudi na tim poljima očekuje se da budu kreativni, pa bi i socijalno priznanje djelovalo za njih", rekao je Mehta. "Ali ni njima više novca sigurno ne bi naškodilo. U tom bi slučaju obje nagrade dovele do veće kreativnosti. "
Rad će biti objavljen uČasopis za istraživanje potrošača.
Izvor: Sveučilište Illinois
