Tehnologija može pomoći u upravljanju granicama između posla i posla
Kao što većina cijeni, tehnologija omogućuje 24/7/365 vezu s prijateljima, vijestima, sportom i da, poslom.
No, umjesto da je vječni dodatak poslu, novo istraživanje sugerira da se nova tehnologija koja se razvija može koristiti za bolje upravljanje granicama kućnog posla.
Studija Sveučilišta u Cincinnatiju pokazuje da zaposlenici koji rade s punim radnim vremenom mogu sudjelovati u nekoliko tehnoloških strategija za upravljanje granicama od kuće do kuće.
Strategije uključuju:
- kolokacija, koja se događa kada pojedinac prijavi da je fizički prisutan u jednoj domeni, dok je kognitivno i bihevioralno angažiran u obje domene. To može uključivati višestruke zadatke i na radnim i na osobnim zadacima dok ste kod kuće, npr. Pranje rublja usred radnog projekta ili odgovaranje na e-poštu vezanu uz posao dok prisustvujete sportskom događaju djeteta;
- distanciranje, koje se događa kada pojedinac ili isključi tehnologiju ili promijeni postavku kako bi postao nedostupan;
- križanje, što znači kada pojedinac koristi tehnologiju kao pomoć pri prelasku s jedne domene na drugu. Kao primjer, pojedinac može koristiti tehnologiju mobilne komunikacije za premošćivanje između poslovne i kućne domene pristupanjem radnim e-porukama putem prijenosnog računala ili pametnog telefona pred kraj radnog dana kako bi odgovorio na zahtjev ili dovršio zadatak prije nego što se potpuno angažirao u kući aktivnosti.
Prema dr. Stacie Furst-Holloway, izvanrednom profesoru psihologije sa Sveučilišta u Cincinnatiju, „Ove su strategije često doživljavane kao pomoć u kretanju granicama posla i posla.
„Na primjer, s kolokacijom, zaposlenik može biti u istom fizičkom prostoru kao i supružnik, biti prisutan kad je to potrebno za osobni odnos, ali izmjenjujući to sa završetkom posla.
"Omogućuje veću percepciju kontrole tijeka posla i informacija potrebnih za bolju pripremu po povratku u ured."
Dodala je da se "prijelaz" doživljava na sličan način koji pruža most za nesmetano putovanje između domena i olakšava prolaze između jedne domene.
Međutim, tehnologija je također shvaćena kao prepreka za potpuno prisustvo u bilo kojoj domeni zbog svog potencijala ovisnosti.
U studiji su istraživači obavili dubinske, kvalitativne intervjue 33 radna stručnjaka. Nešto više od polovice njih bili su stalno zaposleni u regionalnoj zdravstvenoj ustanovi u Cincinnatiju, dok su ostatak bili zaposlenici s punim radnim vremenom (koji su radili u raznim firmama) i upisali honorarni MBA program na sveučilištu.
Svi su intervjuirani u odnosu na njihovu upotrebu tehnologije, kao i na njihove percepcije, sklonosti i iskustva u vezi s granicama posla i posla.
Sljedeći istraživači planiraju provesti kvantitativno istraživanje oko 500 stalno zaposlenih u vezi s vlastitim spoznajama o rezultatima korištenja gore navedenih strategija.
Istražitelji će također procijeniti učestalost kojom zaposlenici koriste gore spomenute strategije, utjecaj tih strategija na radne i životne ishode i kako drugi, poput supervizora, suradnika, pa čak i značajnih drugih, opažaju uporabu tehnologije mobilnih komunikacija od strane zaposlenika.
Izvor: Sveučilište u Cincinnatiju
