Želite li navijačicu ili kritičarku kao mentora?
Iako mislimo da svoje mentore biramo na temelju njihove stručnosti, kompetencije i iskustva, novo istraživanje pokazuje da obično idemo više crijevima nego glavom.
To znači da odabiremo osobu koja pokazuje entuzijazam za nas i naše ciljeve, prema istraživačima sa Sveučilišta u Torontu, Rotman School of Management.
Njihovi dokazi? Karaoke. I popularna pjevačka emisija "The Voice".
Sad je u svojoj 18. sezoni, "The Voice" "doista ekstremna verzija života", rekla je istraživačica dr. Rachel Ruttan, docentica za organizacijsko ponašanje i ljudske resurse na Rotman School of Management Sveučilišta u Torontu.
Ipak, okruženje visokih uloga idealno je za proučavanje donošenja odluka, istaknula je.
"Za potrebe istraživanja bilo je savršeno", rekao je Ruttan, koji je radio s Dr. Julia Hur sa Sveučilišta New York i Catherine Shea sa Sveučilišta Carnegie Mellon na studiji. "Mislimo da se naša otkrića odnose na širok raspon konteksta i sve vrste savjetovanja."
U emisiji natjecatelji prvo prolaze "slijepe audicije", nastupajući pred odborom od četiri trenera čije su stolice okrenute od pjevača. Trener signalizira da su zainteresirani za suradnju s pjevačem okrećući stolicu prema sebi, prikazujući poruku koja kaže: "Želim te."
Pjevači i treneri slijede kratak razgovor na pozornici. Pjevači s više od jednog zainteresiranog trenera tada moraju odabrati tko će ih trenirati do kraja natjecanja.
Za svoje istraživanje istraživači su analizirali i kodirali četiri rane sezone emisije. Otkrili su značajnu povezanost između entuzijazma koji su treneri pokazali prema natjecatelju i vjerojatnosti da će ih natjecatelj odabrati. Rekordi trenera u treniranju drugih uspješnih natjecatelja nisu imali ni jedan faktor, prema nalazima studije.
Taj je rezultat naišao na suočavanje s odvojenim eksperimentom u kojem su istraživači intervjuirali nadobudne natjecatelje dok su se pripremali za mjesto u emisiji, prema istraživačima. Još nisu u središtu pozornosti, ti su ljudi entuzijazam rangirali znatno ispod iskustva i stručnosti u kvalitetima koje bi željeli od trenera.
Drugi eksperimenti utemeljeni u laboratoriju potvrdili su "pogrešku predviđanja" između onoga što ljudi kažu da žele od savjetnika i načina na koji ih u konačnici odabiru, izvijestili su istraživači.
U drugom eksperimentu istraživači su također testirali kako ljudi odabiru savjetnike za njihovu profesionalnu karijeru.
Prema Ruttanu, nalazi su korisni jer kvalitetno mentorstvo postaje sve važnije u ostvarivanju osobnih i profesionalnih ciljeva. Unaprijed postavljeno popis prioriteta može ljudima pomoći da pametnije odaberu trenere za posao, obrazovne nadzornike, financijske savjetnike i druge, savjetovala je.
Osim toga, njihov izbor "zapravo može biti presudan za izvedbu", rekla je.
U posljednjem eksperimentu, laboratorijski volonteri pjevali su dva puta popularnu karaoke pjesmu "Don’t Stop Believin" od Journeya, dobivajući povratne informacije između nastupa od slučajno dodijeljenih savjetnika koji su ujedno bili profesionalni glazbenici. Eksperiment je pokazao da entuzijazam savjetnika nije promijenio drugi put, ali pjevači koji su dobili povratne informacije od onih koji imaju određenu stručnost u vokalnoj glazbi pokazali su bolje izvedbe u nastavku, pokazao je eksperiment.
Iako je istraživanje bilo izuzetno dugotrajno, Ruttan je rekla da ga svrstava među njene favorite.
"Nije često da u jedan rad uključite reality TV i karaoke", rekla je.
Studija je objavljena u Časopis za eksperimentalnu psihologiju: Općenito.
Izvor: Rotman School of Management Sveučilišta u Torontu
foto:
